Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „Raising the Roof” autorstwa Alice Mann jest wysoko ceniona wśród użytkowników za cenne spostrzeżenia i praktyczne zastosowanie dla kościołów, zwłaszcza tych, w których frekwencja nie przekracza 600 osób. Pomimo pewnych kwestii organizacyjnych, książka skutecznie radzi sobie z wyzwaniami związanymi ze wzrostem i oferuje strategie dla zborów, które chcą poprawić swoją służbę i wzrost. Ogólnie rzecz biorąc, czytelnicy uważają, że jest to praktyczne źródło informacji.
Zalety:⬤ Szybka lektura ze świetnymi informacjami
⬤ bezpośrednia i rzeczowa
⬤ doskonałe pomysły dla małych i średnich kościołów
⬤ pomaga w zrozumieniu problemów związanych ze wzrostem
⬤ praktyczne strategie dla zborów
⬤ sprzyja owocnej dyskusji
⬤ ma zastosowanie do aktualnych sytuacji w kościele.
Wady:Nie jest dobrze zorganizowana; niektórzy czytelnicy mogą uznać, że brakuje jej struktury.
(na podstawie 6 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Raising the Roof: The Pastoral-to-Program Size Transition
Zawartość książki:
Zmiana wielkości pastora na wielkość programu jest często opisywana jako największe wyzwanie dla kongregacji.
Teraz Alice Mann, starsza konsultantka Alban, autorka książki The In-Between Church: Navigating Size Transitions in Congregations, zajmuje się trudnościami związanymi z tym przejściem w tym materiale zaprojektowanym specjalnie dla kongregacyjnego zespołu uczącego się. Jej najnowsza książka, opracowana przez Mann na potrzeby testowego programu seminaryjnego online Alban, przeprowadzonego z 12 kongregacjami w okresie przejściowym, zawiera pięciostopniowy proces umożliwiający zespołowi uczącemu się zaangażowanie szerszego kręgu przywódców i członków kongregacji w studiowanie, rozeznawanie i planowanie.
Nigdy wcześniej nie publikowane zasoby obejmują dyskusję na temat ważnej nowej koncepcji - pasywnych barier wzrostu - oraz narzędzia Manna „System Change Index”, które pomaga kongregacjom mierzyć ich postępy w przejściu od pastoralnych do programowych sposobów działania. Począwszy od przygotowania rady i członków kongregacji, poprzez wybór osoby, która pokieruje procesem uczenia się i rekrutację zespołu uczącego się, aż po stworzenie i świętowanie planu uczenia się i działania kongregacji, Mann zapewnia wszystkie zasoby potrzebne kongregacji do zajęcia się tym znaczącym okresem przejściowym.
