Ocena:

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Refining Nature: Standard Oil and the limits of Efficiency
Standard Oil Company wyłoniła się z zapomnienia w latach sześćdziesiątych XIX wieku, aby przejąć 90 procent przemysłu rafinacji ropy naftowej w Stanach Zjednoczonych w epoce pozłacanej. John D.
Rockefeller, założyciel firmy, zorganizował ją wokół niemal religijnego oddania zasadom wydajności. Sukces ekonomiczny zamaskował ciemną stronę wydajności, gdy Standard Oil wyrzucał odpady naftowe do publicznych dróg wodnych, wypełniał miejską atmosferę gryzącym dymem i spowodował kryzys bezpieczeństwa konsumentów, sprzedając naftę poniżej standardów kongresowych. Samorządy lokalne, kierując się chęcią faworyzowania interesów biznesu, wdrażały skomplikowane rozwiązania inżynieryjne, aby poradzić sobie z zanieczyszczeniem ropą naftową na koszt podatników, zamiast słuchać publicznych apeli o ograniczenie strumieni odpadów u ich źródła.
Dopiero gdy zanieczyszczenia rafineryjne zagroziły zdrowiu Wielkich Jezior w XX wieku, rząd federalny zareagował na rodzący się ruch ekologiczny. Zorganizowana wokół czterech klasycznych elementów będących podstawą sukcesu Standard Oil (ziemia, powietrze, ogień i woda), Refining Nature zapewnia ekologiczny kontekst dla powstania jednej z najważniejszych korporacji w historii Ameryki.