Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „Dealing with Darwin” Geoffreya A. Moore'a dostarcza kompleksowych ram dla zrozumienia strategii innowacji w firmach, szczególnie w sektorach technologicznych. Chociaż książka oferuje praktyczne spostrzeżenia i cenne modele, jej złożoność i niektóre przestarzałe przykłady mogą stanowić wyzwanie dla czytelników. Ogólnie rzecz biorąc, jest ona zalecana dla profesjonalistów, którzy chcą lepiej zrozumieć procesy innowacji.
Zalety:⬤ Zapewnia cenne ramy dla innowacji i oceny produktów.
⬤ Oferuje jasne rozróżnienie między złożonymi systemami a operacjami wolumenowymi, pomagając w podejmowaniu strategicznych decyzji.
⬤ Zawiera wnikliwe studia przypadków i przykłady, w szczególności z Cisco.
⬤ Pomaga rzucić wyzwanie i udoskonalić osobiste strategie organizacyjne.
⬤ Polecana dla specjalistów ds. marketingu i sprzedaży w branży technologicznej.
Wady:⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że tekst jest trudny do zrozumienia i zbyt złożony.
⬤ Przykłady mogą wydawać się przestarzałe lub wąskie, bez znaczenia dla obecnych trendów.
⬤ Główne tematy mogą wydawać się powtarzalne, a niektóre treści można rozszerzyć do prezentacji podsumowującej.
⬤ Nie wszystkie pomysły trafiają do każdego czytelnika, co prowadzi do mieszanych odczuć co do skuteczności.
(na podstawie 37 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Dealing with Darwin - How Great Companies Innovate at Every Phase of Their Evolution
Zawartość książki:
Czytałeś nagłówki: branża po branży (linie lotnicze, producenci samochodów, firmy farmaceutyczne, zaawansowane technologie) spustoszone przez globalizację, deregulację i utowarowienie.
Darwinowska walka o dostarczanie rentownych produktów i usług staje się coraz bardziej brutalna, w miarę jak różnice w przewadze konkurencyjnej stają się coraz mniejsze.
