Racjonalne przywództwo: Rozwój i przebudowa korporacji

Oryginalny tytuł:

Rational Leadership: Developing and Redeveloping Corporations

Zawartość książki:

Racjonalne przywództwo wzbudza zaufanie poprzez umiejętne wykorzystanie odpowiednich racjonalnych środków, jak opisano w pierwszym wydaniu Racjonalnego przywództwa. W drugim, zaktualizowanym wydaniu dodano osiem nowych rozdziałów i przyjrzano się zarówno przebudowie, jak i rozwojowi.

Książka podkreśla te dwie ważne wersje racjonalnego przywództwa, w których racjonalny lider rozwija lub przebudowuje korporację biznesową. Część pierwsza przedstawia osiem przypadków racjonalnych liderów, którzy rozwinęli kultowe korporacje. Ci liderzy najlepszych praktyk obejmują Sama Waltona z Walmart, Meg Whitman z eBay i Jeffa Bezosa z Amazon.

We wszystkich ośmiu przypadkach liderzy wykorzystali odpowiednie metody adaptacyjne, kalkulacyjne i deliberacyjne do rozwoju swoich korporacji.

W części drugiej autorzy przenoszą punkt ciężkości z rozwoju na przebudowę. Część druga przedstawia pięć klasycznych przypadków racjonalnych liderów, którzy przebudowywali - naprawiali - problematyczne korporacje.

Wśród liderów znaleźli się Lou Gerstner z IBM i Steve Jobs z Apple. We wszystkich pięciu przypadkach liderzy wykorzystali odpowiednie narzędzia organizacyjne, które przekształciły, przeorientowały lub zhybrydyzowały korporację. Zarówno część druga, jak i część pierwsza przedstawiają również uzupełniające przypadki innych racjonalnych liderów rozwijających lub przebudowujących korporację.

Do liderów tych należą Sheryl Sandberg, Marcel Dassault, Giorgio Armani, Anita Roddick, Satya Nadella, Carly Fiorina, Marissa Mayer i Jack Welch. W sumie autorzy przedstawiają ponad dwadzieścia uzupełniających lub głównych przypadków racjonalnego przywództwa. Większość z tych studiów przypadku opiera się na wspomnieniach lidera i jego spojrzeniu z perspektywy, potwierdzonym dodatkowymi źródłami biograficznymi i historycznymi.