Quantum Lean: przenoszenie systemów Lean na wyższy poziom

Opinie czytelników

Książka „Quantum Lean” jest chwalona za jasne i praktyczne podejście do zasad lean, zapewniając czytelnikom usprawnioną metodę wdrażania lean w różnych środowiskach organizacyjnych. Kładzie nacisk na skupienie się na produktach i zarządzaniu czasem w celu ograniczenia marnotrawstwa, dzięki czemu jest dostępna zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych profesjonalistów. Kilka recenzji wyraża jednak sceptycyzm w odniesieniu do tego tytułu.

Przejrzyste i praktyczne wskazówki dotyczące zasad lean.

Upraszcza złożone metodologie lean za pomocą intuicyjnych narzędzi.

(na podstawie 19 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Quantum Lean: Taking Lean Systems to the Next Level

Zawartość książki:

Ten wyjątkowy przewodnik opisuje rewolucyjne podejście do systemów lean. Podczas gdy tradycyjne techniki szczupłego zarządzania cierpią z powodu mniej niż inspirujących wyników, Quantum Lean (QL) ponownie analizuje ten temat i zapewnia spóźnione lekarstwo.

Kluczem do tego przełomu jest to, że QL podchodzi do systemów lean z zupełnie innej perspektywy niż konwencjonalne metody. Zamiast skupiać się na wykorzystaniu zasobów, QL koncentruje się na osiąganiu wydajności z punktu widzenia produktu firmy. Korzyści płynące z tego prostego odejścia są ogromne i szeroko zakrojone.

Pod względem szybkości, skuteczności i trwałości, QL oferuje doskonały proces transformacji przedsiębiorstwa i daje praktykom sposób na uniknięcie niedociągnięć, które są powszechne w konwencjonalnym lean. Oprócz tego, że książka jest skierowana do praktyków i konsultantów lean, jest również przydatna dla kadry zarządzającej, menedżerów, przełożonych, personelu technicznego oraz szeregowych pracowników.

Jest przeznaczona dla osób pracujących we wszystkich sektorach gospodarki, w tym w sektorze usług, produkcji i administracji. Kluczowe cechy: - Zapewnia łatwe do zrozumienia techniki analizy QL, które są znacznie prostsze niż standardowe metody lean i oferują nieskomplikowane zasady kciuka do określania priorytetów i celów poprawy - Szczegółowo opisuje scenariusz wygrana/wygrana/wygrana dla klientów, pracowników i akcjonariuszy, który koncentruje się na produkcie firmy, unika sprzecznych celów i umożliwia każdemu interesariuszowi odniesienie korzyści - Identyfikuje i eliminuje wcześniej pomijane marnotrawstwo poprzez analizę operacji z punktu widzenia QL - Pokazuje, jak uzyskać większe poparcie i trwałość inicjatyw lean poprzez unikanie defensywności pracowników i tworzenie prawdziwego nastawienia na rozwiązywanie problemów w całej organizacji.

- Usuwa stromą krzywą uczenia się często związaną z konwencjonalnymi technikami i promuje szybkie wdrażanie od analizy do wyników - WAV zawiera formularz gromadzenia danych o ogólnej efektywności sprzętu, arkusz gromadzenia danych z badania czasu i standardową metodę priorytetów pracy, wśród innych cennych dokumentów - dostępnych w Web Added Value Download Resource Center pod adresem www.jrosspub.com.