Public Jobs and Political Agendas: Sektor publiczny w dobie kryzysu gospodarczego

Oryginalny tytuł:

Public Jobs and Political Agendas: The Public Sector in an Era of Economic Stress

Zawartość książki:

Pod wieloma względami sektor publiczny i prywatny podzielają obawy o to, jak najlepiej zarządzać swoimi funkcjami zatrudnienia: rekrutacją, oceną, zachętami, dyscypliną, zatrzymaniem, wynagrodzeniem. Istnieją również znaczne różnice między tymi dwoma sektorami. Nic dziwnego, że okres taki jak Wielka Recesja i jej następstwa uwypuklają te różnice. Niektóre rządy stanowe i lokalne, które zaangażowały się w niepewne praktyki fiskalne, zwróciły na siebie uwagę opinii publicznej, gdy ich dochody podatkowe spadły. Nie jest to jednak cała historia. Powody, dla których pracownicy sektora publicznego i praktyki związane z zasobami ludzkimi są przedmiotem kontroli, wykraczają poza wpływ recesji na i tak już ograniczone budżety.

Public Jobs and Political Agendas zwraca uwagę na istotne różnice między sektorem publicznym a prywatnym, które tłumaczą szczególną uwagę, jaką poświęcono sektorowi publicznemu począwszy od Wielkiej Recesji. Pierwszą z tych różnic był czas reakcji na recesję i jej wpływ na przychody. Druga różnica dotyczy wynagrodzeń pracowników i kontrastów między praktykami publicznymi i prywatnymi w tym obszarze. Z tymi dwoma czynnikami przeplata się rola polityki: programy opieki społecznej były w ostatnich latach celem ataków, co miało reperkusje nawet dla najbardziej wydajnych agencji rządowych i samorządowych oraz ich pracowników.

Autorzy: Keith A. Bender, University of Wisconsin-Milwaukee; Ilana Boivie, National Institute on Retirement Security; Ellen Dannin, Pennsylvania State University; Gloria Davis-Cooper, University of West Indies; Sabina Dewan, Center for American Progress; John S. Heywood, University of Wisconsin-Milwaukee; David Lewin, UCLA Anderson School of Management; Daniel J. B. Mitchell, UCLA Anderson School of Management i UCLA Luskin School of Public Affairs; Charlene M. L. Roach, The University of The West Indies; William M. Rodgers III, Rutgers University; Mildred E. Warner, Cornell University; Christian Weller, University of Massachusetts Boston i Center for American Progress.