Ocena:
Recenzje podkreślają skuteczność książki jako przewodnika po zarządzaniu i dynamice zespołu. Czytelnicy doceniają praktyczne przykłady i ustrukturyzowane podejścia przedstawione przez autora, które zwiększają pewność siebie w rolach kierowniczych.
Zalety:Dostarcza cennych przykładów i strategicznych podejść do zarządzania, zwiększa zadowolenie i produktywność zespołu, zwiększa pewność siebie w rolach kierowniczych, służy jako doskonały przewodnik po zaawansowanych praktykach zarządzania projektami.
Wady:W recenzjach nie wymieniono żadnych istotnych wad.
(na podstawie 2 opinii czytelników)
Program Management Leadership: Creating Successful Team Dynamics
Nie jest to kolejny poradnik dla menedżerów programów ani kolejne powtórzenie standardów zarządzania programami Project Management Institute. Zamiast tego Program Management Leadership: Creating Successful Team Dynamics analizuje różne podejścia do przywództwa i ilustruje wartość skutecznych stylów przywództwa w zarządzaniu programami w celu osiągnięcia sukcesu programu i projektu.
Identyfikując krytyczne czynniki sukcesu specyficzne dla zarządzania programami, książka koncentruje się na skutecznych stylach przywództwa i sile pracy zespołowej w przekraczaniu oczekiwań. Rozpoczyna się od zbadania różnych stylów i cech przywódczych - dostarczając pomocnych spostrzeżeń na temat trudnych wyborów, których liderzy są często zmuszeni dokonywać. Opisuje skuteczne metody pomagające liderom współpracować z interesariuszami i członkami zespołu w celu ustalenia wizji i celów, tak aby cele programu były osiągane z większą częstotliwością.
Następnie książka analizuje zespoły i wyjaśnia, w jaki sposób łączyć ludzi o różnym poziomie doświadczenia, zróżnicowanych geograficznie i kulturowo, odkładając na bok ich osobiste cele i zamiast tego pracując nad wspólnym celem i wizją. Przedstawiając najnowsze badania nad przywództwem, podkreśla czynniki sytuacyjne, z którymi borykają się liderzy i oferuje podejścia umożliwiające liderom modyfikację ich stylu z opartego na osobistym wyborze na taki, który może dostosować się do pokonywania wyzwań, które się pojawią.
Następnie książka opisuje, jak zbudować i utrzymać zespół o wysokiej wydajności (HPT). Opisuje również, jak zaszczepić w zespole ducha rywalizacji oraz kulturę współpracy i wzajemnego szacunku, aby upewnić się, że zespół pozostaje skoncentrowany na właściwych rzeczach.
Książka ta jest idealnym źródłem informacji dla każdego, kto rozumie wartość narzędzi dostarczanych przez PMI(R) i poszukuje czynników, które oddzielają dobrych kierowników programów i projektów od naprawdę świetnych. Jeśli koncentrujesz się na samorealizacji i ciągłym doskonaleniu, jest to książka, która może pomóc w doprowadzeniu inicjatyw programowych do najwyższych możliwych standardów.