Przywództwo w trudnych czasach: Dlaczego interesariusze są twoimi największymi atutami... w dobrych i złych czasach

Opinie czytelników

High-Stakes Leadership in Turbulent Times autorstwa dr Mike'a Bargera to wysoce zalecany przewodnik dla liderów na wszystkich poziomach, koncentrujący się na zarządzaniu kryzysowym i odporności organizacyjnej. Książka jest chwalona za praktyczne, oparte na dowodach podejście i praktyczne spostrzeżenia oparte na bogatym doświadczeniu autora w sytuacjach o wysokiej stawce. Czytelnicy doceniają jasny, przystępny styl pisania i włączenie narzędzi do natychmiastowego zastosowania w scenariuszach kryzysowych.

⬤ Książka zapewnia praktyczne, łatwe do zastosowania strategie zarządzania kryzysowego
⬤ opiera się na rzeczywistych przykładach i bogatym doświadczeniu autora
⬤ zawiera refleksyjne pytania i arkusze robocze, które angażują czytelników
⬤ równoważy rygor akademicki z przystępnością
⬤ i podkreśla znaczenie angażowania interesariuszy w zarządzanie kryzysowe.

⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że niektóre porady są znajome lub szerokie
⬤ istnieje możliwość, że tematy będą przytłaczające dla osób nowych w przywództwie
⬤ a konkretne przykłady mogą mieć różny oddźwięk w zależności od indywidualnych doświadczeń.

(na podstawie 17 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

High-Stakes Leadership in Turbulent Times: Why Stakeholders Are Your Greatest Assets ... in Good Times and Bad

Zawartość książki:

Nawet największe organizacje ponoszą wielkie klęski. Czy jesteś gotowy na nadchodzące burze?

Od lidera, który zarządzał wysokimi lotami, wysokimi stawkami i zaawansowanymi technologicznie organizacjami, pochodzi książka o tym, czego naprawdę potrzeba, aby poprowadzić ludzi i instytucje przez poważny kryzys, przez najbardziej niebezpieczne i bezlitosne okoliczności oraz przetrwać i prosperować wbrew wszelkim przeciwnościom. Współzałożyciel JetBlue i były główny instruktor TOPGUN Marynarki Wojennej, dr Mike Barger, pomaga nam zrozumieć, dlaczego wyjątkowe przywództwo jest niezwykle trudne, ale niezwykle ważne, gdy organizacje znajdują się w burzliwych czasach. Przekazuje nam to wprost w książce, która jest równie istotna dla aspirujących liderów (takich jak studenci MBA), jak i dla doświadczonych liderów (kierownictwo Fortune 1,000). Każdy lider zostanie zmuszony do przeprowadzenia zespołu przez kryzys i nadszedł czas, aby wszyscy - od właścicieli małych firm, przez dyrektorów organizacji non-profit, po kierownictwo korporacji - opracowali plany bycia najlepszymi, gdy nadejdzie najgorsze.

LOVE Your Stakeholders, Every Step of the Way.

Każda organizacja - niezależnie od branży i wielkości - ma cenionych interesariuszy, takich jak klienci, pracownicy, dostawcy, inwestorzy i konkurenci... a wiele z nich współpracuje również ze społecznościami, organami regulacyjnymi i mediami. Przy tak dużej liczbie interesariuszy łatwo jest ich zaniedbać, zapominając o ich unikalnych (a czasem konkurencyjnych) potrzebach i perspektywach. W sytuacji kryzysowej takie zaniedbanie przekłada się na dalszą katastrofę. W swojej debiutanckiej książce biznesowej, High-Stakes Leadership in Turbulent Times, Mike Barger sugeruje, że bez względu na to, gdzie pracujesz i przewodzisz, interesariusze są twoimi największymi atutami... w dobrych i złych czasach.

Podróżuj z Bargerem do centrów dowodzenia kryzysowego i terminali lotniskowych, gdzie podejmowano kluczowe decyzje podczas kryzysu zimowego JetBlue Airways w 2007 roku, znanego obecnie jako masakra walentynkowa. Dowiedz się, jak działać, gdy popełnisz błąd, jak angażować i służyć interesariuszom oraz jak przygotować siebie i swoją organizację - operacyjnie, emocjonalnie i kulturowo - przed, w trakcie i po trudnej sytuacji.

Naucz się skutecznie radzić sobie z wyzwaniami związanymi ze znacznymi zakłóceniami w organizacji.

Kryzysy i zakłócenia organizacyjne stają się coraz bardziej powszechne w dzisiejszym szybko zmieniającym się, stale ewoluującym środowisku biznesowym. Świat jest niestabilny, niepewny, złożony i niejednoznaczny (VUCA), a liderzy na każdym poziomie muszą być przygotowani na nieoczekiwane. High-Stakes Leadership in Turbulent Times pomaga czytelnikom odkryć, w jaki sposób i dlaczego zrozumienie różnych perspektyw interesariuszy może informować i znacznie poprawić reakcję lidera na wydarzenia, które zagrażają przetrwaniu organizacji.

Dowiedz się więcej o rozwijaniu indywidualnej i organizacyjnej odporności - zdolności do przewidywania potencjalnych zagrożeń.

Skutecznego radzenia sobie z niekorzystnymi zdarzeniami, gdy już wystąpią.

A także dostosowywania się do zmieniających się warunków, aby zapewnić sobie, swojemu zespołowi i organizacji realną ścieżkę rozwoju. Dowiedz się, jak oszacować, jakie rodzaje kryzysów mogą pojawić się na horyzoncie, jak mogą zareagować interesariusze i jak skutecznie komunikować się z nimi.

Zmieniająca zasady gry, ratująca organizację książka... wraz z ćwiczeniami na końcu rozdziału, uniwersalnymi planami działania i pytaniami do refleksji, które pomogą ci rozwinąć się jako lider o wysokiej stawce.