Przywództwo w projektowaniu: Jak najlepsi projektanci budują i rozwijają odnoszące sukcesy organizacje

Opinie czytelników

Książka otrzymała mieszane recenzje od użytkowników, z których niektórzy chwalą ją za praktyczne porady i spostrzeżenia doświadczonych liderów projektowania, podczas gdy inni krytykują ją za to, że jest przestarzała lub nieistotna w nowoczesnych kontekstach, szczególnie w środowiskach zwinnych.

Kilku czytelników uznało, że książka zawiera cenne ramy, praktyczne porady i fascynujące historie/wywiady z doświadczonymi liderami designu. Jest ona szczególnie doceniana przez osoby pełniące funkcje kierownicze w agencjach projektowych, potwierdzając ich doświadczenia i oferując przydatne wnioski. Wielu recenzentów podkreślało znaczenie perspektywy autora i zbiorowych spostrzeżeń rówieśników z branży projektowej.

Krytyka książki obejmuje jej przestarzałą perspektywę dla nowoczesnych środowisk zwinnych i startupów technologicznych, przedstawiając ją jako nieistotną dla współczesnych liderów projektowania produktów. Niektórzy stwierdzili, że zawiera ona ogólne porady dotyczące przywództwa, a styl pisania jest rozproszony i trudny do naśladowania. Książka została również zauważona jako droga w stosunku do dostarczonej treści, a niektórzy czytelnicy uważali, że mogłaby być znacznie krótsza.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Design Leadership: How Top Design Leaders Build and Grow Successful Organizations

Zawartość książki:

Co trzeba zrobić, aby zostać liderem firmy lub grupy projektowej? Często zakładamy, że mają oni wszystkie odpowiedzi, ale w tej szybko ewoluującej branży są zmuszeni znaleźć swoją drogę, tak jak reszta z nas. Jak więc radzą sobie dobrzy liderzy designu? Jeśli prowadzisz grupę projektową lub chcesz zrozumieć ludzi, którzy to robią, ta wnikliwa książka bada zakulisowe strategie i taktyki liderów najlepszych firm projektowych w Ameryce Północnej.

W oparciu o dziesiątki wywiadów, które przeprowadził w ciągu dwóch lat - od małych firm po ogromne korporacje, takie jak ESPN - autor Richard Banfield omawia szeroki zakres tematów, w tym: Jak liderzy designu tworzą zdrową kulturę firmy. Innowacyjne sposoby przyciągania i pielęgnowania talentów. Tworzenie produktywnych miejsc pracy i radzenie sobie z pracownikami zdalnymi.

Sprostanie wymaganiom przy jednoczesnym znalezieniu czasu dla siebie. Spójne wzorce wśród bardzo różnych stylów przywództwa.

Techniki i podejścia do utrzymywania pełnego przepływu pracy. Tworzenie strategicznych i taktycznych planów na przyszłość.

Błędy popełniane przez liderów designu - i jak się z nich podnosili