Przywództwo w inżynierii rurociągów dla projektów instalacji procesowych

Opinie czytelników

Recenzje prezentują mieszane spojrzenie na książkę, przy czym niektórzy chwalą jej zawartość informacyjną i strukturę dla nowych liderów rurociągów, podczas gdy inni krytykują jej jakość pisania i postrzegany brak głębi w niektórych obszarach. Kilku recenzentów zauważa, że książka służy jako cenne źródło informacji, zwłaszcza dla nowicjuszy, ale także wyraża rozczarowanie jej wykonaniem i przejrzystością.

⬤ Informacyjna i dobrze skonstruowana treść.
⬤ Cenne źródło informacji dla początkujących kierowników rurociągów i osób zarządzających pracami inżynieryjnymi.
⬤ Obejmuje istotne tematy związane z realizacją projektu i zarządzaniem rurociągami.
⬤ Przejrzyste wyjaśnienia, które są dostępne dla czytelników na różnych poziomach doświadczenia.
⬤ Kilku recenzentów stwierdziło, że poprawiło to ich zrozumienie kierowania rurociągami.

⬤ Słabo napisana, z brakiem jasności i zaangażowania.
⬤ Nie dostarcza nowych informacji dla doświadczonych osób.
⬤ Niektóre sekcje, takie jak szacowanie, są krytykowane za brak wskazówek.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali, że nie spełnia ich oczekiwań.
⬤ Kilku czytelników uznało, że przydałaby się lepsza redakcja literacka i techniczna.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Piping Engineering Leadership for Process Plant Projects

Zawartość książki:

James O. Pennock zebrał 45 lat osobistego doświadczenia w tym poradniku. Koncentrując się na pozycji „głównego odpowiedzialnego”, książka ta jest niezbędnym źródłem informacji dla każdego, nowego lub doświadczonego weterana, którego zadaniem jest kierowanie inżynierią rurociągów i projektowaniem projektu.

Osoba „wiodąca” jest odpowiedzialna za pomyślne wykonanie całej inżynierii rurociągów i projektu projektu, zarówno w aspektach technicznych, jak i nietechnicznych. Autor definiuje role i obowiązki lidera oraz różnice występujące w różnych typach projektów.

⬤ Zawiera cztery dekady osobistych doświadczeń w formie poradnika.

⬤ Koncentruje się na pozycji „lidera odpowiedzialnego”.

⬤ Obejmuje tematy często pomijane w innych książkach, ale niezbędne do osiągnięcia sukcesu: zarządzanie, obowiązki administracyjne i kontrolne.