Ocena:
Książka zawiera praktyczne strategie zarządzania zdalnymi pracownikami przy użyciu narzędzi Microsoft, przedstawione w stylu konwersacyjnym, który podkreśla osobiste doświadczenia autora i wyciągnięte wnioski.
Zalety:Jasne i praktyczne strategie, konwersacyjny styl, cenne spostrzeżenia z doświadczenia autora, obejmuje procesy decyzyjne, szczere i praktyczne porady.
Wady:Niektórzy czytelnicy mogą preferować bardziej ustrukturyzowane podejścia i mogą nie zgadzać się ze wszystkimi decyzjami autora.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
Leadership in a Zoom Economy with Microsoft Teams: Applying Leadership to a Remote Workforce
Zarządzaj i prowadź zespół zdalnie, przeplatając zasady przywództwa z wieloma solidnymi narzędziami Microsoft Teams. Ta książka pokazuje, jak skutecznie wykorzystać Microsoft Teams do osiągnięcia globalnych celów zespołu.
Kierowanie zespołem jest wyzwaniem, ale kierowanie zespołem w gospodarce opartej na zoomie może sprawić, że będziesz zestresowany i przepracowany. Peter Ward daje czytelnikowi podejście skoncentrowane na komunikacji i organizacji dla dynamicznego, pracowitego, odnoszącego sukcesy pracownika, który chce wejść w rolę lidera i znacznie ulepszyć swoją organizację za pomocą Microsoft Teams. Ward dzieli się własnymi zasadami skutecznego kierowania zespołami i małymi firmami, aby skalować w stałym tempie, tworząc kulturę odpowiedzialności i odpowiedzialności, ze zdalną siłą roboczą, nie wykorzystując kapitału wysokiego ryzyka i stosując minimalną biurokrację. Ward twierdzi, że praca zespołowa, właściwa rekrutacja, różnorodność i równowaga w pracy są równie ważne jak rentowność. Leadership in a Zoom Economy with Microsoft Teams to portret produktywnego, zdrowego, zrównoważonego życia, które jest zorganizowane i wypełnione bogatymi wynikami.
Po przeczytaniu tej książki będziesz w stanie rozszerzyć swoje możliwości Microsoft Teams na codzienne zasady przywództwa.
Czego się nauczysz
⬤ Używaj MS Teams do budowania zaufania w zdalnym lub wirtualnym miejscu pracy z zespołami.
⬤ Praca z Plannerem, Outlookiem i zadaniami w MS Teams.
⬤ Trenowanie, mentorowanie i rozwijanie swojego zespołu, gdy nie jesteś w danej lokalizacji.
⬤ Skutecznie kierować zdalnymi pracownikami.
⬤ Stosować mentalność przedsiębiorcy w zespołach zdalnych.
⬤ Tworzyć kulturę, która jest innowacyjna i kreatywna, gdy jesteś organizacją rozproszoną.
Dla kogo jest ta książka
Menedżerowie, którzy chcą stać się liderami, oraz liderzy, którzy chcą podnieść swoje umiejętności przywódcze, korzystając z Microsoft Teams jako narzędzia technicznego.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)