Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Leadership In Cybersecurity; Sweet Talkers' Effect
Przywództwo jest niewątpliwie złożonym tematem, głównie dlatego, że dotyczy ludzkich zachowań, postaw, motywacji, momentów historycznych, preferencji i szczególnych powodów, dla których warto przewodzić w taki czy inny sposób. Temat cyberbezpieczeństwa sam w sobie jest problematyczny ze względu na wszystkie konsekwencje, inkluzje, niejasności, brak wiedzy, aby naprawdę zrozumieć możliwe konsekwencje niezabezpieczonych działań podczas pracy z systemami informatycznymi, sfrustrowanych pracowników, "złych" aktorów na całym świecie motywowanych wieloma powodami, od zysków finansowych po szczególny rodzaj ideologii; ogromną i rosnącą ilość dezinformacji w mediach społecznościowych na temat bezpieczeństwa informacji, dogmaty, bezstronne powtarzanie tego, co powiedzieli inni, oraz rosnącą liczbę różnych technologii wykorzystywanych w miejscu pracy. Z tych i wielu innych powodów przywództwo w zakresie cyberbezpieczeństwa w XXI wieku jest jeszcze bardziej skomplikowanym i bardzo słabo rozwiniętym tematem. Była to główna motywacja do napisania tej książki.
Niniejszy tom jest pierwszym, który porusza konkretny temat przywództwa w cyberbezpieczeństwie. Udowadnia, że osoby, które wierzą, że mogą podejmować świadome decyzje w oparciu o media społecznościowe i / lub ustalenia internetowe, narażają swoje organizacje na ryzyko, nieumyślnie lub nie. Stare powiedzenie mówi: "Nie muszę wiedzieć, jak gra się na każdym instrumencie, aby być dyrektorem zespołu", jest przestarzałe i całkowicie sprzeczne z tym, co jest dziś wymagane, aby zminimalizować możliwości naruszenia bezpieczeństwa w miejscu pracy. Liderzy cyberbezpieczeństwa muszą opanować ten temat lub polegać na tych, którzy to robią, ale przeciwne stanowisko jest dobrze zakorzenione, a nawet nauczane na wielu poziomach i w instytucjach edukacyjnych.
Rok 2020 zostanie zapamiętany na długie lata jako "rok pandemii". Świat nie był na to przygotowany, podobnie jak pracownicy. Kryzys COVID-19 dramatycznie zwiększył telepracę, a większość organizacji na całym świecie musiała szybko dostosować się do nowej rzeczywistości - pracy zdalnej. Tradycyjne biuro szybko i nieoczekiwanie stało się wirtualne, a ludzie historycznie przyzwyczajeni do fizycznej bliskości zaczęli pracować jako część wirtualnych zespołów, geograficznie posegregowanych, a wraz z tym, z tymi "prostymi" wzlotami i upadkami, cyberbezpieczeństwo stało się jednym z największych wyzwań XXI wieku związanych z przetrwaniem i konkurencyjnością na poziomie korporacyjnym. Przed kryzysem temat przywództwa w cyberbezpieczeństwie był już badany ze względu na znaczącą rolę technologii informatycznych i ogromną potrzebę ochrony danych elektronicznych na poziomie przedsiębiorstwa. Jednak żadne wcześniejsze badania nie analizowały możliwych zagrożeń związanych z podejmowaniem decyzji związanych z tym tematem przez osoby niebędące ekspertami.
W przypadku pytań dotyczących treści, prezentacji i szkoleń z zakresu IT / cyberbezpieczeństwa, z dr Noguerol można skontaktować się pod adresem president@aditusa.com.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)