Ocena:
Książka podkreśla, że przywództwo dotyczy zachowania, a nie tytułów, oferując praktyczne i przydatne wskazówki dla osób pełniących lub aspirujących do ról przywódczych. Zawiera osobiste historie i praktyczne wskazówki, które rezonują z czytelnikami, czyniąc ją cennym źródłem rozwoju osobistego i zawodowego.
Zalety:⬤ Prowokuje do myślenia i jest przystępny
⬤ dostarcza konkretnych wskazówek i osobistych historii
⬤ promuje podejście do przywództwa oparte na współpracy
⬤ dobrze napisany i łatwo przyswajalny
⬤ oferuje nieocenione narzędzia do rozwoju i wsparcia zespołu
⬤ inspiruje do osobistego dokumentowania postępów.
W recenzjach nie wymieniono żadnych konkretnych wad.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
Leadership Is a Behavior Not a Title: Your Pocket Guide to Being a Leader Worth Following
Nie pytaj, jak zostać wielkim przywódcą.
Zapytaj, jak stać się kimś wartym naśladowania.
Przywództwo nie ma nic wspólnego z poziomem wynagrodzenia. Zamiast tego może być definiowane tylko przez naśladownictwo i stopień, w jakim, gdy się rozejrzysz, są ludzie, którzy wierzą w ciebie i kierunek, w którym chcesz ich poprowadzić.
Jak stać się liderem, za którym warto podążać? Leadership Is a Behavior Not a Title odpowiada na to pytanie od pierwszej strony, stosując zasady przedstawione w książce do treści samej książki.
Dowiedz się, jak zacząć od swojego „Dlaczego” i stworzyć warunki dla sukcesu swojego zespołu. Odkryj najważniejsze (i sprzeczne z intuicją) sposoby dawania przykładu - proszenia o pomoc, gdy jej potrzebujesz i przyjmowania informacji zwrotnych z wdziękiem.
Wnosząc pełnię siebie do swojej pracy, dasz swojemu zespołowi pozwolenie na zrobienie tego samego, pokazując im, jak wiele dla ciebie znaczą i torując drogę do integracyjnego, satysfakcjonującego środowiska pracy.
