Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka Henry'ego Kissingera „Leadership: Six Studies in World Strategy” analizuje style przywództwa sześciu wpływowych przywódców, z którymi współpracował: Adenauera, de Gaulle'a, Nixona, Sadata, Lee Kuan Yew i Thatcher. Recenzje chwalą książkę za wnikliwą analizę cech przywódczych, perspektywę historyczną i wciągający styl pisania Kissingera, podczas gdy niektórzy czytelnicy wyrażają rozczarowanie głębią niektórych ocen przywódców i skupieniem się na analizie, a nie na praktycznym przewodniku po przywództwie.
Zalety:Książka oferuje unikalną historyczną perspektywę na wpływowych liderów i ich style przywództwa. Osobiste doświadczenia Kissingera zapewniają głębię i wgląd w charakter każdego lidera i wyzwania, przed którymi stanął. Napisana jest w sposób jasny i wciągający, dzięki czemu książka jest przystępna i przyjemna. Inspiruje ona do refleksji nad prawdziwymi cechami przywódczymi, a wiele osób uznało ją za godną pochwały za dogłębną analizę i znaczenie dla współczesnych kwestii związanych z przywództwem.
Wady:Niektórzy czytelnicy uważali, że książce brakuje głębi w analizie Nixona w porównaniu z innymi liderami. Krytykowano brak dyskusji na temat nieudanych przykładów przywództwa lub złych liderów. Kilku recenzentów oczekiwało bardziej praktycznego przewodnika po przywództwie niż analizy historycznej. Ponadto niektórzy stwierdzili, że skupienie się Kissingera na jego wyróżnieniach umniejsza ogólną treść książki.
(na podstawie 85 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Leadership - Six Studies in World Strategy
Zawartość książki:
Henry Kissinger analizuje, w jaki sposób sześciu niezwykłych przywódców, których znał, ukształtowało swoje kraje i świat „Przywódcy”, pisze Henry Kissinger w tej fascynującej książce, „myślą i działają na przecięciu dwóch pierwszych, między przeszłością a przyszłością; drugi między trwałymi wartościami i aspiracjami tych, którym przewodzą. Muszą zrównoważyć to, co wiedzą, co z konieczności pochodzi z przeszłości, z tym, co intuicyjnie myślą o przyszłości, która jest z natury przypuszczalna i niepewna.
To właśnie intuicyjne wyczucie kierunku pozwala liderom wyznaczać cele i określać strategię. „W książce »Przywództwo« Kissinger analizuje życie sześciu niezwykłych liderów poprzez charakterystyczne strategie kierowania państwem, które jego zdaniem uosabiali. Po II wojnie światowej Konrad Adenauer przywrócił pokonane i moralnie zbankrutowane Niemcy do wspólnoty narodów dzięki temu, co Kissinger nazywa „strategią pokory”.
Charles de Gaulle postawił Francję obok zwycięskich aliantów i odnowił jej historyczną wielkość dzięki „strategii woli”. Podczas zimnej wojny Richard Nixon zapewnił Stanom Zjednoczonym geostrategiczną przewagę dzięki „strategii równowagi”.
Po dwudziestu pięciu latach konfliktu Anwar Sadat przyniósł wizję pokoju na Bliskim Wschodzie dzięki „strategii transcendencji”. Wbrew przeciwnościom losu Lee Kwan Yew stworzył Singapur, miasto-państwo będące potęgą, dzięki „strategii doskonałości”. Chociaż kiedy doszła do władzy, Wielka Brytania była znana jako „chory człowiek Europy”, Margaret Thatcher odnowiła morale swojego kraju i pozycję międzynarodową dzięki „strategii przekonywania”.
Do każdego z tych badań Kissinger wnosi historyczną percepcję, doświadczenie publiczne i - ponieważ znał każdego z ich tematów i uczestniczył w wielu opisywanych przez siebie wydarzeniach - osobistą wiedzę. Książka jest wzbogacona o spostrzeżenia i osądy, które tylko on mógł dokonać, i kończy się jego refleksjami na temat porządku światowego i niezbędności przywództwa w dzisiejszych czasach.
