Ocena:
Boundary Spanning Leadership oferuje praktyczne i oparte na badaniach spostrzeżenia dotyczące pokonywania wyzwań związanych z przywództwem, szczególnie w kontekście globalnym. Autorzy podkreślają znaczenie współpracy ponad granicami i wprowadzają model z sześcioma kluczowymi praktykami skutecznego przywództwa. Wielu czytelników uważa tę książkę za cenne źródło wiedzy, które łączy podstawy teoretyczne z praktycznymi strategiami, dzięki czemu ma ona szerokie zastosowanie w różnych środowiskach organizacyjnych.
Zalety:⬤ Oparta na szeroko zakrojonych badaniach, zapewniająca wiarygodność.
⬤ Oferuje praktyczne, możliwe do wdrożenia strategie dla współczesnych wyzwań związanych z przywództwem.
⬤ Przejrzyste wyjaśnienia złożonych kwestii związanych z granicami organizacyjnymi.
⬤ Przykłady z prawdziwego świata zwiększają zrozumienie i możliwość odniesienia się do nich.
⬤ Zaprojektowany dla różnych środowisk przywódczych, dzięki czemu ma szerokie zastosowanie.
⬤ Angażujący styl z interaktywnymi elementami zachęca do osobistej refleksji i zastosowania.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać koncepcje za trudne do zastosowania w ich unikalnych kontekstach organizacyjnych.
⬤ Szczegółowość badań może być przytłaczająca dla tych, którzy szukają bardziej prostego przewodnika.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą preferować więcej studiów przypadku i przykładów specyficznych dla ich branży.
(na podstawie 23 opinii czytelników)
Boundary Spanning Leadership (Pb)
POCHWAŁA ZA PRZYWÓDZTWO OBEJMUJĄCE GRANICE
"Wspieranie kultury pracy zespołowej wśród jednostek biznesowych i partnerów ma kluczowe znaczenie dla osiągnięcia sukcesu. Ta przełomowa książka, pełna praktycznych przykładów i oparta na solidnych badaniach, pokazuje nam, jak zacząć." -- Marc Noel, prezes, Nol Group LLC.
"W tym głęboko wnikliwym spojrzeniu na wymagania stawiane liderom XXI wieku, Ernst i Chrobot-Mason przedstawiają sześć praktyk przywódczych obejmujących granice, opartych na studiach przypadków i badaniach z tysiącami uczestniczących menedżerów. Ta praca z pewnością będzie jedną z najważniejszych książek o zarządzaniu dekady." -- David A. Thomas, Ph. D., H. Naylor Fitzhugh Professor of Business Administration w Harvard Business School.
"Niewiele książek oddaje potrzeby i narrację dzisiejszego biznesu i tak elegancko przedstawia plan sprostania jego wyzwaniom. Boundary Spanning Leadership to gwóźdź do trumny... Skonsumuj ją i odegraj swoją rolę! " -- Andy Stefanovich, główny kurator i prowokator, Prophet.
"Boundary Spanning Leadership czerpie z rygorystycznych globalnych badań i rzeczywistych doświadczeń, aby pomóc liderom wkroczyć na nowe granice, gdzie mogą znaleźć odpowiedzi i praktyki pozwalające osiągnąć sukces." -- Jack Stahl, były dyrektor generalny Revlon i prezes / dyrektor operacyjny Coca-Cola.
"Przyszłość będzie przerywana nowymi rozpiętościami ponad starymi granicami. Ta książka pokazuje, jak poprawić swoje umiejętności w tym zakresie". -- Bob Johansen, Ph. D., Distinguished Fellow, Institute for the Future, autor bestsellerów Get There Early i Leaders Make the Future.
Katalizuj współpracę, napędzaj innowacje, przekształcaj swoją organizację - dzięki Boundary Spanning Leadership możesz to wszystko połączyć!
Żyjemy w świecie o ogromnym potencjale współpracy. Jednak zbyt często potężne granice tworzą bariery, które mogą rozdzielać grupy. A to może prowadzić do mało inspirujących wyników. Aby przekształcić granice w granice w dzisiejszych globalnych, wielopodmiotowych organizacjach, potrzebne jest Przywództwo Przekraczające Granice.
Ta książka, oparta na dekadzie globalnych badań i praktyk prowadzonych przez najwyżej oceniane Centrum Kreatywnego Przywództwa (CCL), zabierze Cię od wiejskich miasteczek w Stanach Zjednoczonych po panoramę Hongkongu i od modernizującej się Republiki Południowej Afryki po tętniące życiem ulice Indii, pokazując, jak budować mosty ponad granicami.
Dzięki fascynującym historiom oraz praktycznym narzędziom i taktykom dowiesz się, jak zastosować sześć praktyk przekraczania granic, które występują na styku, gdzie grupy zderzają się, przecinają i łączą:
⬤ Buforowanie definiuje granice, aby zapewnić bezpieczeństwo.
⬤ Refleksja tworzy zrozumienie granic, aby wspierać szacunek.
⬤ Łączenie zawiesza granice, aby budować zaufanie.
⬤ Mobilizowanie zmienia granice, aby rozwijać społeczność.
⬤ Tkanie przeplata granice, aby rozwijać współzależność.
⬤ Przekształcanie przecina granice, aby umożliwić ponowne odkrycie.
Praktyki te łączą się, tworząc coś, co autorzy Chris Ernst i Donna Chrobot-Mason nazywają Efektem Nexusa. Efekt Nexusa pozwala grupom być bardziej zwinnymi w reagowaniu na zmieniające się rynki; być bardziej elastycznymi w opracowywaniu i wdrażaniu wielofunkcyjnych możliwości uczenia się i rozwiązywania problemów; współpracować z partnerami w głębszych, bardziej otwartych relacjach; wzmacniać zespoły wirtualne; i tworzyć przyjazną, różnorodną i integracyjną organizację, która wydobywa z każdego to, co najlepsze.
Granice istnieją. Najważniejsze jest to, w jaki sposób pracujesz nad pokonywaniem tych podziałów i przekształcaniem różnorodnych talentów i wiedzy swojej organizacji w celu dostarczania wartości. Dzięki Boundary Spanning Leadership możliwości są nieograniczone.
Więcej informacji na temat książki i bezpłatnych zasobów można znaleźć na stronie www.spanboundaries.com.