Ocena:
Książka „Przywództwo jest sztuką” autorstwa Maxa DePree jest uznawana za wnikliwe podejście do przywództwa, które podkreśla służebność, różnorodność, komunikację i potencjał jednostek w organizacji. Podczas gdy wielu uważa ją za inspirującą i istotną, inni krytykują ją za to, że jest mniej praktyczna i brakuje jej praktycznych wskazówek.
Zalety:⬤ Szybka i wciągająca lektura pełna wskazówek dotyczących przywództwa i inspirujących anegdot.
⬤ Podkreśla znaczenie przywództwa służebnego i uwalniania innych, aby osiągnęli swój potencjał.
⬤ Zawiera ponadczasową mądrość na temat relacji, różnorodności i komunikacji.
⬤ Odwołuje się do szerokiego grona odbiorców, w tym zarówno liderów, jak i aspirujących liderów.
⬤ Uznawana za klasyczne dzieło w literaturze dotyczącej przywództwa.
⬤ Brak konkretnych kroków lub praktycznych wskazówek dotyczących doskonalenia umiejętności przywódczych.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają ją za nudną lub zbyt nostalgiczną, skupiającą się raczej na wspomnieniach niż praktycznych poradach.
⬤ Zawiera silną chrześcijańską perspektywę, która może nie odpowiadać wszystkim czytelnikom.
⬤ Niektórzy uważają, że w porównaniu z innymi pracami DePree jest to książka, której nie da się zapomnieć.
(na podstawie 184 opinii czytelników)
Leadership Is an Art
W książce, która stała się biblią dla świata biznesu, odnoszący sukcesy były dyrektor generalny Herman Miller, Inc. bada, w jaki sposób kadra kierownicza i menedżerowie mogą nauczyć się umiejętności przywódczych, które budują lepszą, bardziej dochodową organizację.
Książka "Przywództwo jest sztuką" od dawna jest lekturą obowiązkową nie tylko w społeczności biznesowej, ale także w różnych zawodach, od środowisk akademickich, przez praktyki medyczne, po arenę polityczną. Wydana po raz pierwszy w 1989 roku książka sprzedała się w ponad 800 000 egzemplarzy w twardej i miękkiej oprawie. To poprawione wydanie przedstawia ponadczasowe słowa i praktyczną filozofię Maxa De Pree nowemu pokoleniu czytelników.
De Pree postrzega przywództwo jako rodzaj zarządzania, podkreślając znaczenie budowania relacji, inicjowania pomysłów i tworzenia trwałego systemu wartości w organizacji. Zamiast skupiać się na "jak" życia korporacyjnego, wyjaśnia "dlaczego". Pokazuje, że pierwszym obowiązkiem lidera jest zdefiniowanie rzeczywistości, a ostatnim jest powiedzenie "dziękuję". Po drodze umiejętny lider musi:
- Stymulować efektywność poprzez umożliwianie innym osiągania zarówno ich osobistego potencjału, jak i potencjału instytucjonalnego.
- Odgrywać rolę w rozwijaniu, wyrażaniu i obronie uprzejmości i wartości.
- Pielęgnuj nowych liderów i zapewnij kontynuację kultury korporacyjnej.
Leadership Is an Art oferuje sprawdzony sposób na osiągnięcie sukcesu poprzez rozwijanie hojnego ducha w każdym z nas. Teraz, bardziej niż kiedykolwiek, zapewnia wgląd i wytyczne, których potrzebują liderzy w każdej dziedzinie.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)