Przywództwo inżynierów i naukowców: Umiejętności zawodowe niezbędne do odniesienia sukcesu w zmieniającym się świecie

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Leadership by Engineers and Scientists: Professional Skills Needed to Succeed in a Changing World

Zawartość książki:

Uczy naukowców i inżynierów umiejętności przywódczych i rozwiązywania problemów w celu ułatwienia zarządzania członkami zespołu, wykładowcami i pracownikami.

Podręcznik ten wprowadza czytelników w otwarte problemy koncentrujące się na interakcjach pomiędzy technicznymi i nietechnicznymi współpracownikami, szefami i podwładnymi. Czyni to poprzez mini studia przypadków, które ilustrują scenariusze, w których proste, jasne lub dokładne rozwiązania nie są oczywiste. Oferując przykłady dylematów w przywództwie technicznym wraz z wybranymi analizami możliwych sposobów rozwiązania lub rozważenia takich kwestii, aspirujący lub obecni liderzy są świadomi rodzajów problemów, które mogą napotkać. Podejście sytuacyjne pozwala również na opracowanie metodologii pozwalających na rozwiązanie tych problemów, jak również przyszłych zmian lub nowych kwestii, które mogą się pojawić.

Leadership by Engineers and Scientists prowadzi i ułatwia podejście do rozwiązywania problemów związanych z przywództwem/ludzkimi problemami napotykanymi przez osoby z wykształceniem technicznym. Studenci i praktykujący inżynierowie uczą się przywództwa poprzez rozważanie konkretnych sytuacji, debatowanie nad sposobami radzenia sobie z tymi problemami, a następnie podejmowanie decyzji w oparciu o zdobytą wiedzę. Czytelnicy poznają podstawy przywództwa technicznego; etykę i profesjonalizm; zarządzanie czasem; budowanie zaufania i wiarygodności; podejmowanie ryzyka; przywództwo poprzez pytania; tworzenie wizji; budowanie zespołu i pracę zespołową; prowadzenie skutecznych spotkań; zarządzanie konfliktami i ich rozwiązywanie; komunikację; oraz prezentowanie trudnych wiadomości.

⬤ Opisuje pozytywne cechy i właściwości, które osoby z wykształceniem technicznym wnoszą na stanowiska kierownicze, wskazuje, jak wykorzystać te umiejętności oraz opisuje postawy i podejścia niezbędne do skutecznego pełnienia roli lidera.

⬤ Opisuje negatywne cechy i właściwości, które mogą być szkodliwe w kontaktach z innymi w roli liderów.

⬤ Omawia sytuacje i okoliczności rutynowo napotykane przez nowych i doświadczonych liderów małych zespołów.

⬤ Ułatwia osobom z wykształceniem technicznym pomyślne przejście na stanowiska kierownicze i zarządcze.

⬤ Wskazuje, w jaki sposób można podejmować decyzje, gdy ograniczenia wynikające z różnych osobowości, ram czasowych, ekonomii oraz polityki i kultury organizacji utrudniają osiągnięcie konsensusu.

⬤ Uzupełnia szkolenie techniczne poprzez budowanie świadomości krytycznego znaczenia umiejętności ludzkich w skutecznym przywództwie.

Leadership by Engineers and Scientists to doskonały tekst dla osób z wykształceniem technicznym, które rozważają, przewidują lub niedawno awansowały na formalne stanowiska kierownicze w przemyśle lub środowisku akademickim.