Leadership and Narcissism in the Organization
Osoby narcystyczne są postrzegane jako ludzie, którzy mogą inspirować innych ze względu na ich silną charyzmę, wspaniałą wizję i zdolność do przekonania tłumu, że posiadają cechy, których inni nie posiadają. Mają zwolenników i fanów oraz zdolność do ich kontrolowania.
Z drugiej strony, narcystyczni liderzy wyrażają brak empatii i wysoki poziom agresji oraz wykazują ciągłą krytykę innych, jednocześnie odrzucając informacje zwrotne na temat ich wyników. Cechy te wskazują, że tacy liderzy mają silne poczucie wyższości; dlatego trudno jest z nimi pracować. W świecie korporacji wiele osób o narcystycznych osobowościach jest wybieranych na liderów organizacji lub zespołów, co często szkodzi ich współpracownikom i podwładnym.
Bardzo niewielu pracowników niższego szczebla pozytywnie postrzega swoich narcystycznych liderów lub jest zadowolonych ze swojej pracy, dlatego istnieje potrzeba zmierzenia poprzez badania jakościowe oparte na już istniejących artykułach na dany temat korelacji między postrzeganiem narcystycznego lidera a metodą oceny lidera. Książka ta daje wgląd w psychologię i zarządzanie, łącząc osobowość narcystyczną z rolą przywódczą i metodą oceny lidera, a także omawiając pozytywne lub negatywne skutki jego przywództwa.
Czytelnicy dowiedzą się o fenomenie narcystycznych jednostek i liderów, a także o atrybutach i cechach takich osób. Ta monografia naukowa będzie interesująca dla badaczy, pracowników akademickich i zaawansowanych studentów w dziedzinie psychologii pracy i organizacji oraz studiów nad przywództwem.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)