Ocena:
Książka jest wysoko ceniona za zrównoważone podejście do teorii przywództwa i jej praktycznego zastosowania. Skutecznie pomaga studentom identyfikować i rozwijać własne style przywództwa, podkreślając jednocześnie znaczenie komunikacji w przywództwie, zwłaszcza w erze cyfrowej. Tekst jest przystępny i zawiera praktyczne przykłady, które ułatwiają rozwój osobisty i zawodowy.
Zalety:⬤ Świetna równowaga między teorią a praktyką
⬤ łatwe do przyswojenia koncepcje
⬤ praktyczne przykłady i anegdoty
⬤ pomaga zidentyfikować i rozwinąć osobiste style przywództwa
⬤ podkreśla komunikację jako kluczowy element
⬤ dobrze przyjęty przez studentów w środowisku edukacyjnym.
W recenzjach nie wymieniono żadnych konkretnych wad.
(na podstawie 2 opinii czytelników)
Leadership and Communication
Niezależnie od formalnego tytułu przywódczego, kierunku akademickiego lub pożądanej ścieżki kariery, przywództwo i komunikacja mają kluczowe znaczenie dla osiągnięcia sukcesu.
Leadership: Communication and Social Influence in Personal and Professional Contexts zachęca czytelnika do bardziej kompleksowego zrozumienia przywództwa i dynamiki, która zachodzi między liderami i zwolennikami poprzez komunikację. Książka ta stanowi punkt wyjścia do studiowania teorii i praktyki przywództwa i może być przydatna, gdy czytelnicy zastanawiają się, co oznacza przywództwo, dlaczego ma znaczenie i w jaki sposób można poprawić swoją skuteczność jako lidera - a wszystko to wiąże się z głębszym, bardziej zniuansowanym i większym uznaniem dla komunikacji.
Przywództwo: Komunikacja i wpływ społeczny w kontekście osobistym i zawodowym autorstwa Ralpha Gigliottiego, Brenta Rubena i Christine Goldthwaite: Przedstawia kluczowe rozważania dotyczące rozumienia i podejścia do przywództwa. Analizuje możliwe sytuacje przywódcze, które można napotkać w grupach, zespołach, organizacjach i społecznościach Zapewnia różnorodne strategie, narzędzia i modele stosowane w praktyce przywództwa, które są zakorzenione w teorii komunikacji.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)