Przywództwo: Efekt wykładniczy

Opinie czytelników

Książka zapewnia kompleksową analizę przywództwa, wykorzystując fascynujące historie i dobrze skonstruowane ramy, aby wyjaśnić podstawowe elementy skutecznego przywództwa. Oferuje wgląd w globalne doświadczenia i badania autora, dzięki czemu jest przydatnym źródłem zarówno do ogólnej lektury, jak i konkretnych wyzwań związanych z przywództwem.

⬤ Wszechstronna eksploracja przywództwa
⬤ angażujące historie z życia
⬤ dobrze skonstruowane ramy
⬤ przydatne zarówno dla czytelników ogólnych, jak i liderów stojących przed konkretnymi wyzwaniami
⬤ zapewnia wgląd w globalne doświadczenia i badania.

Rozwijanie zidentyfikowanych czynników przywództwa jest przedstawiane jako długoterminowe wyzwanie, co może być zniechęcające dla niektórych czytelników szukających szybkich rozwiązań.

(na podstawie 1 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leadership: The Exponential Effect

Zawartość książki:

Dr Andy Brough pokazuje związek między przewodzeniem sobie, przewodzeniem innym, przewodzeniem zespołom i przewodzeniem dla wyników. Równoważąc solidne badania akademickie z wywiadami z liderami z różnych sektorów społeczeństwa, bada, w jaki sposób, gdy te 12 zasad przywództwa jest katalizowanych, wynikiem jest efekt wykładniczy na poziomie zespołu i organizacji. Potrzeba właściwych elementów, we właściwym miejscu i we właściwym czasie.

UZASADNIENIE

"Dr Andy Brough na kilku 100 stronach pomógł podnieść nasze rozumienie przywództwa w nowoczesnym wieku. Zabiera nas w dobrze zbadaną i pouczającą podróż z odpowiednimi przykładami i świadectwami z wielu branż i sektorów, z potężnym przesłaniem dla wszystkich aspirujących do przywództwa. Jako doświadczony praktyk pracujący wewnątrz i obok organizacji, Andy oferuje nam pragmatyczne porady oraz zestaw narzędzi i podejść wspierających sposób, w jaki wzmacniamy wpływ przywództwa. W obecnym kontekście jego podejście do wzmacniania przywództwa jako wpływu, jaki wywierasz w służbie innym, naprawdę rezonuje. Ponieważ organizacje starają się dostosować.

Stając się bardziej płaskimi, mniej hierarchicznymi i bardziej sieciowymi - wzrasta potrzeba większego przywództwa ze strony wszystkich. Łącząc sposób, w jaki myślimy o przywództwie w kategoriach siebie, zespołu i szerszego kontekstu organizacyjnego, Andy dał nam możliwość myślenia w bardziej powiązany sposób o tym, jak zapewnić pozytywny, wykładniczy wpływ przywództwa.

Robin Lilley.

Globalny dyrektor ds. przywództwa, uczenia się i rozwoju, The Coca Cola Company, Atlanta, Georgia, USA.