Przywództwo dla prawników: Niezbędne strategie przywództwa dla sukcesu firmy prawniczej

Oryginalny tytuł:

Leadership for Lawyers: Essential Leadership Strategies for Law Firm Success

Zawartość książki:

Liderzy firm prawniczych muszą robić więcej niż tylko reagować na zmiany: muszą przewidywać dynamikę rynku i tworzyć kulturę, która pozwoli ich prawnikom i firmie aktywnie kształtować otoczenie. Firmy prawnicze stoją w obliczu bezprecedensowej złożoności, zwiększonej konkurencji i żądań transformacji; jednak upodobanie prawników do autonomii i ich potrzeba intelektualnego wyzwania sprawiają, że kierowanie nimi jest szczególnie wymagające.

W rezultacie liderzy muszą zapewnić sobie odpowiednie umiejętności, w tym umiejętność słuchania, coachingu, innowacji i wspierania zmian. To drugie wydanie, koordynowane przez Rebeccę Normand-Hochman i profesor Heidi K Gardner w imieniu Międzynarodowego Stowarzyszenia Prawników, bada kluczowe elementy przywództwa w firmach prawniczych. Nowe i zaktualizowane rozdziały autorstwa wybitnych ekspertów w tej dziedzinie obejmują: -Prowadzenie partnerów do współpracy: zawierający studia przypadków i badania wspierające wysiłki na rzecz zmiany zachowań, ten nowy rozdział podkreśla, w jaki sposób unikalny profil osobowości prawników może hamować zmiany - i jak liderzy mogą produktywnie radzić sobie z tą przeszkodą.

-Prowadzenie procesu fuzji i przejęć: pomagając zarówno mniejszym krajowym, jak i ogromnym globalnym firmom prawniczym w pomyślnym przeprowadzeniu fuzji, autorzy ujawniają kluczowe kroki, które liderzy muszą wykonać, aby zdobyć zaangażowanie partnerów w ciężką pracę. -Sukcesja przywództwa: w oparciu o pracę ze 150 firmami prawniczymi, ten nowy rozdział zawiera listy kontrolne i narzędzia, które pomagają radzić sobie z typowymi "punktami bólu", takimi jak zachęcanie partnerów do rezygnacji z kontroli.

Kolejne rozdziały poświęcone są prowadzeniu produktywnych działań na rzecz rozwoju biznesu, globalnym i wirtualnym zespołom, pokoleniu Millenialsów i wielu innym kwestiom. Dostarczając spostrzeżeń i praktycznych wskazówek, niniejsze wydanie pokazuje, w jaki sposób liderzy firm prawniczych mogą zwiększyć swoje zdolności przywódcze, niezależnie od tego, czy ich firmy są małe czy duże, krajowe czy globalne.

Ponadto, jest to istotne źródło informacji na temat rozwijania talentów wśród prawników i konsultantów. Ponadto, podkreślając korzyści płynące z rozwijania umiejętności przywódczych na wczesnym etapie, książka będzie interesująca dla młodszych prawników pragnących rozwijać swoją karierę.