Przywództwo dla opartych na dowodach innowacji w pielęgniarstwie i zawodach medycznych

Opinie czytelników

Książka otrzymała mieszane recenzje od użytkowników. Podczas gdy niektórzy doceniają dobrą wartość i jakość tekstu, inni krytykują go za użycie nadmiernego żargonu i niejasnego stylu pisania.

Świetny tekst w świetnej cenie; przyjemny dla niektórych czytelników.

⬤ Nadmierne użycie żargonu
⬤ niejasny i rozwlekły styl pisania
⬤ kluczowe idee nie wyjaśnione jasno
⬤ nie polecany przez niektórych czytelników.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leadership for Evidence-Based Innovation in Nursing and Health Professions

Zawartość książki:

Where Evidence-Based Practice Meets Innovation Organizacje opieki zdrowotnej wymagają zarówno innowacji, jak i praktyki opartej na dowodach, aby budować systemy, które będą wspierać przyszłość ulepszonej opieki. Leadership for Evidence-Based Innovation in Nursing and Health Professions, Second Edition odnosi się do podstawowych kompetencji i zachowań wymaganych do bycia innowacyjnym liderem.

Tekst ten zaspokaja zapotrzebowanie rynku na zaawansowane zasoby praktyczne skoncentrowane na tym, jak radzić sobie z nowymi i pojawiającymi się źródłami praktyki opartej na dowodach, które mogą informować, tłumaczyć i skalować złożoność wiodących innowacji w organizacjach opieki zdrowotnej. Drugie wydanie zostało gruntownie poprawione i zaktualizowane, aby skupić się na przywództwie w zakresie innowacji i położyć mniejszy nacisk na proces praktyki opartej na dowodach. Oprócz silnej rewizji organizacji i zaktualizowanej treści, ten wyjątkowy tekst zawiera trzy nowe rozdziały omawiające obejścia jako źródło innowacji, przywództwo w zakresie poprawy wydajności a metodologię innowacji i wykorzystanie dowodów w obu przypadkach oraz elementarz technologii dla liderów nusingowych.

Leadership for Evidence-Based Innovation in Nursing and Health Professions, Second Edition przyjmuje podejście skoncentrowane na pacjencie, omawia perspektywy dynamiki innowacji i dowodów, a także pojawiające się kompetencje dla liderów innowacji w opiece zdrowotnej. Aby odnieść się do podstawowych kompetencji, tekst jest fachowo podzielony na cztery sekcje: Sekcja 1 odnosi się do obecnego krajobrazu dowodów w innowacjach, Sekcja 2 analizuje nowe źródła dowodów, w tym technologię i duże zbiory danych, Sekcja 3 omawia strategie pomiaru innowacji na różnych poziomach systemu, a Sekcja 4 zapewnia strategie syntezy i rozpowszechniania dowodów w celu promowania innowacji w opiece zdrowotnej.