Przywództwo decyzyjne: Umożliwianie innym dokonywania lepszych wyborów

Opinie czytelników

Książka „Decision Leadership” autorstwa Moore'a i Bazermana przedstawia nowe spojrzenie na przywództwo, podkreślając znaczenie tworzenia kultury współpracy i etyki w organizacjach. Opiera się na spostrzeżeniach z ekonomii behawioralnej, aby pomóc liderom umożliwić innym podejmowanie skutecznych i mądrych decyzji.

Książka jest dobrze zbadana i oferuje cenne spostrzeżenia na temat skutecznego przywództwa, koncentrując się na współpracy i etycznym podejmowaniu decyzji. Jest przystępna dla szerokiego grona odbiorców, w tym obecnych i aspirujących liderów, a także zawiera praktyczne wskazówki i rzeczywiste studia przypadków. Wielu czytelników uznało, że książka ta zmieniła ich sposób postrzegania ról przywódczych.

Niektórzy czytelnicy uważają, że książka nie wnosi znaczącego wkładu do istniejącej literatury, krytykując ją w szczególności jako uproszczoną wersję „Thinking Fast and Slow” Daniela Kahnemana. Ponadto może nie spodobać się tym, którzy szukają głębokich dyskusji teoretycznych, ponieważ skłania się bardziej ku praktycznemu zastosowaniu.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Decision Leadership: Empowering Others to Make Better Choices

Zawartość książki:

Świeży, oparty na badaniach poradnik dotyczący tego, w jaki sposób odnoszący sukcesy liderzy mogą zmaksymalizować potencjał innych.

Kiedy myślimy o liderach, często wyobrażamy sobie samotne, inspirujące postacie chwalone za ich zachowania, atrybuty i osobiste decyzje, a książki o przywództwie często wzmacniają ten pogląd. Takie podejście ignoruje jednak misję lidera, jaką jest wzmacnianie innych. Wykorzystując dekady badań z zakresu nauk behawioralnych, Don A. Moore i Max H. Bazerman oferują pełną pasji korektę tego poglądu, przedstawiając dzisiejsze organizacje jako fabryki decyzji, w których skuteczni liderzy są architektami decyzji, umożliwiając otaczającym ich ludziom dokonywanie mądrych, etycznych wyborów zgodnych z ich własnymi interesami i najwyższymi wartościami organizacji. W rezultacie wpływ lidera rośnie, ponieważ rozlewa się, zamiast polegać na jednej osobie, która odgrywa rolę heroicznej postaci.

Wypełniony prawdziwymi historiami i przykładami struktur, zachęt i systemów, z których korzystali odnoszący sukcesy liderzy, podręcznik ten wyposaża każdego z nas w narzędzia ułatwiające podejmowanie mądrych decyzji.