Przywództwo bez wymówek: Jak tworzyć odpowiedzialność i wysoką wydajność (zamiast tylko o tym mówić)

Opinie czytelników

Recenzje książki „Leadership Without Excuses” są zróżnicowane, wiele osób chwali praktyczne porady i praktyczne strategie poprawy przywództwa i odpowiedzialności, podczas gdy inni krytykują styl pisania autora i brak jasnych kroków wdrażania.

Wielu recenzentów docenia łatwy do odczytania format książki, praktyczne lekcje i przykłady z życia wzięte, które rezonują z liderami na różnych poziomach. Dostarcza ona praktycznych strategii w zakresie odpowiedzialności, motywowania pracowników i skutecznego radzenia sobie z kwestiami wydajności. Recenzenci stwierdzili, że jest to przydatne narzędzie do wywoływania rozmów i zwiększania zrozumienia na stanowiskach kierowniczych.

Niektórzy czytelnicy uznali ton autora za protekcjonalny, a styl pisania za zagmatwany. Inni uważali, że książka nie spełniła ich oczekiwań dotyczących praktycznych rozwiązań i brakowało w niej jasnych wskazówek dotyczących wdrażania omawianych strategii. Zauważono również, że choć książka zawiera interesujące przykłady, nie zapewnia wystarczających metod zastosowania tych lekcji w ich własnych kontekstach.

(na podstawie 21 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leadership Without Excuses: How to Create Accountability and High-Performance (Instead of Just Talking about It)

Zawartość książki:

NADSZEDŁ CZAS, ABY ZWIĘKSZYĆ ODPOWIEDZIALNOŚĆ PRACOWNIKÓW - ŻADNYCH WYMÓWEK!

"Bardzo wciągająca! Grimshaw i Baron dostarczają praktycznych punktów coachingowych na temat tego, jak przełożyć intencje przywódcze na wyniki".

DAVE HILFMAN, STARSZY WICEPREZES, CONTINENTAL AIRLINES.

"Na czasie zbiór cennych lekcji na temat tego, jak zapobiegać wymówkom, zanim się pojawią".

MICHAEL PIETRUNTI, PREZES I DYREKTOR GENERALNY, KYOCERA MITA AMERICA, INC.

"Pełna autentycznych przykładów i spostrzeżeń, książka ta zachęca wszystkich liderów do aktywnego patrzenia w lustro i zwracania uwagi na skuteczne wykonywanie ich najważniejszych obowiązków."

JEFF IRMER, WICEPREZES DS. SPRZEDAŻY W AMERYCE, HONEYWELL AUTOMATION AND CONTROL SOLUTIONS.

"Nigdy nie było ważniejsze, aby liderzy brali na siebie odpowiedzialność i kierowali się obowiązkami. Niestety, w zbyt wielu organizacjach są to tylko słowa. Grimshaw i Baron dostarczają praktycznych wskazówek, jak przełożyć te idee na autentyczne działania."

JEFFREY A. HIRSCH, REGIONAL PRESIDENT, RESIDENTIAL SERVICES, NEW YORK CITY REGION, TIME WARNER CABLE.

O książce

Istnieją trzy rodzaje pracowników: Niektórzy to święci.

Są zawsze odpowiedzialni. Niektórzy są grzesznikami.

Nigdy nie są odpowiedzialni. Ale większość z nich to Save-ables.

Czasami dokonują dobrych wyborów, czasami nie. Co robi różnicę? Książka "Przywództwo bez wymówek" zawiera odpowiedzi.

Jeff Grimshaw i Gregg Baron pomagają położyć kres złym wyborom i usprawiedliwianiu się przez Oszczędnych - i przekształcić ich w Świętych. Sekret polega na komunikowaniu jasnych i wiarygodnych oczekiwań, tworzeniu przekonujących konsekwencji i prowadzeniu rozmów opartych na rzeczywistości.

Aby uratować "Save-ables", musisz:

⬤ ZWIĘKSZYĆ JASNOŚĆ I WIARYGODNOŚĆ SWOICH WYSOKICH OCZEKIWAŃ.

⬤ NAGRADZAĆ TO, CZEGO CHCESZ WIĘCEJ - I PRZESTAĆ TOLEROWAĆ TO, CZEGO NIE CHCESZ.

⬤ PROMOWAĆ OSOBISTĄ ODPOWIEDZIALNOŚĆ, JEDNOCZEŚNIE ROZWIJAJĄC SWOICH PRACOWNIKÓW.

⬤ WYKORZYSTAJ UKRYTE ŹRÓDŁA MOTYWACJI.

⬤ WYKORZYSTUJ SWÓJ AUTORYTET EFEKTYWNIE - ALE MĄDRZE.

⬤ TRAKTUJ BŁĘDY JAKO KAPITAŁ INTELEKTUALNY.

⬤ ZAPOBIEGAJ WYMÓWKOM, ZANIM SIĘ POJAWIĄ.

Nie ma usprawiedliwienia dla znoszenia wymówek. Książka "Przywództwo bez wymówek" jest przeznaczona dla każdego, kto chce coś z tym zrobić. Jest to ostateczny przewodnik po usuwaniu wymówek z systemu i tworzeniu środowiska, w którym odpowiedzialność i wydajność są stale wysokie. Dzięki temu przełomowemu przewodnikowi powstrzymasz wymówki i wprowadzisz swój zespół na ścieżkę sukcesu. Więcej informacji można znaleźć na stronie www.takeawayexcuses.com.