The Future of HR: Understanding Knowledge Management for Motivation, Negotiation, and Influence
Działy HR przechodzą transformację. Od 1980 r.
do dziś zarządzanie zasobami ludzkimi stało się strategiczną funkcją firmy. Globalizacja, cyfryzacja i skupienie się na technologii w nowoczesnym miejscu pracy są w centrum nowego projektu organizacyjnego, a wraz ze zmianami pojawia się opór, szczególnie ze strony pracowników, którzy postrzegają ten nowy projekt jako zagrożenie dla ich pozycji. Aby ludzie mogli nadążyć za technologią, zarządzanie zasobami ludzkimi musi ewoluować, aby objąć te zmiany.
Z perspektywy studenta, eksperci ds. przywództwa Jon-Arild Johannessen i Helene S tersdal omawiają, w jaki sposób dział HR może się rozwijać, aby sprostać wyzwaniom XXI wieku, w tym nowym rolom i funkcjom, aby stworzyć oburęczną organizację.
Dzięki 51 zadaniom do refleksji, Johannessen i S tersdal pomagają studentom zbadać, jak zmniejszyć opór wobec zmian organizacyjnych i stworzyć zdrowe środowisko pracy, poprzez techniki takie jak uważność, negocjacje i entuzjazm. Jest to idealna lektura dla każdego studenta zarządzania i przywództwa, który chce zrozumieć wyzwania stojące przed działami HR i jak mogą one pomóc zmienić sposób gry w przyszłość pracy.