Przyspieszenie zmiany kultury organizacyjnej: Innowacja dzięki narzędziom cyfrowym

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Accelerating Organisation Culture Change: Innovation Through Digital Tools

Zawartość książki:

Niniejsza książka przedstawia nowe, innowacyjne podejście cyfrowe do przyspieszenia zmian kulturowych w organizacjach i zmniejszenia wskaźników niepowodzeń poprzez zastosowanie narzędzia i metodologii przyspieszania kultury (CATM). Narzędzie to łączy w sobie metodologię Organizational Cultural Assessment Instrument (OCAI), Action Design Thinking i Group Decision Support Systems.

Aby przekształcić sposób myślenia pracowników i dostosować siłę roboczą do strategicznych celów organizacji w Przemyśle 4. 0, konieczna jest zmiana kultury i transformacja organizacyjna. Zmiana kultury organizacyjnej jest jednak złożonym procesem, który trwa latami i często kończy się niskim wskaźnikiem sukcesu.

W książce "Accelerating Organisation Culture Change" Jaclyn Lee przedstawia rozwiązania tych problemów za pomocą zestawu narzędzi CATM, który łączy w sobie możliwości diagnozowania kultury, udoskonalania procesu zmiany oraz korzystania z platformy cyfrowej do burzy mózgów i wyznaczania jasnych celów zarządzania zmianą. Zawierając rzeczywiste studia przypadków dotyczące zastosowania CATM w organizacjach, książka pokazuje możliwość osiągnięcia wyższego wskaźnika sukcesu w zarządzaniu zmianą kultury organizacyjnej i zapewnia badaczom, organizacjom i praktykom jasną mapę drogową, w jaki sposób opracować zestaw narzędzi CATM dla własnej podróży transformacji kultury.