Przygodowa i praktyczna podróż do rozwiązania korporacyjnego na dużą skalę: Droga do wdrożenia systemu ERP poprzez praktykę MIDRP

Oryginalny tytuł:

The Adventurous and Practical Journey to a Large-Scale Enterprise Solution: Threading the Way to Implementing an ERP through MIDRP Practice

Zawartość książki:

Wysoki wskaźnik niepowodzeń projektów planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP) jest palącym problemem zarówno dla badaczy akademickich, jak i praktyków przemysłowych. Wyzwania związane z wdrożeniem ERP są szczególnie wysokie, gdy projekt obejmuje zaprojektowanie i opracowanie systemu od podstaw. Organizacje często zwracają się do sprzedawców i konsultantów w celu obsługi takich projektów, ale każdy aspekt projektu ERP jest nieprzejrzysty zarówno dla klientów, jak i sprzedawców.

Książka The Adventurous and Practical Journey to a Large-Scale Enterprise Solution odkrywa tajemnice budowania wielkoskalowego systemu ERP, opowiadając historię wdrażania stosowanego rozwiązania dla przedsiębiorstw. Książka obejmuje dziedzinę planowania zasobów przedsiębiorstwa, analizując najnowocześniejsze koncepcje w zakresie metodologii zarządzania projektami oprogramowania, polityki integracji projektowania i rozwoju oraz ram wdrażania, w tym: ⬤  Hybrydowa metodologia zarządzania projektami wykorzystująca politykę integracji i wdrażania.

⬤ Hybrydową metodologię zarządzania projektami wykorzystującą metodę kaskadową, a także niestandardowe podejście oparte na Scrumie.

⬤ Nowatorską wielowarstwową architekturę oprogramowania z ulepszonym silnikiem procesów przepływowych.

⬤ Unikalna platforma do wydajnego kodowania procesów biznesowych.

⬤ Integracja w celu osadzenia modułów ERP w urządzeniach fizycznych.

⬤ Oparte na heurystyce ramy pozwalające z powodzeniem wkroczyć w okres Go-live.

Napisana, aby pomóc profesjonalistom zajmującym się projektami ERP, książka przedstawia ścieżkę, którą powinni przebyć od pomysłu na projekt do wdrożenia systemu. Przedstawia szczegółowe, rzeczywiste studium przypadku wdrożenia ERP na dużą skalę i wykorzystuje opowiadanie historii, aby zademonstrować błędne i prawidłowe decyzje często podejmowane przez sprzedawców i klientów. Wypełniona praktycznymi wnioskami książka wyjaśnia tajniki przyjmowania metodologii projektowych. Tka opowieść, która zawiera zarówno rzeczywiste, jak i naukowe aspekty wdrożenia systemu ERP.