Przewodzić jak człowiek: Praktyczne kroki do budowania wysoce zaangażowanych zespołów

Opinie czytelników

Książka podkreśla znaczenie ludzkiego podejścia do przywództwa, koncentrując się na zaangażowaniu pracowników poprzez zrozumienie celu i wartości. Przedstawia praktyczne kroki dla liderów, aby wspierać pozytywną kulturę pracy i rozwijać autentyczne więzi ze swoimi zespołami.

Książka jest wnikliwa, dostarcza cennych informacji i praktycznych porad dotyczących wspierania zaangażowania pracowników i rozwoju przywództwa. Równoważy osobiste doświadczenia z praktycznymi krokami, dzięki czemu jest zrozumiała i praktyczna dla obecnych i aspirujących liderów. Czytelnicy docenią jasny, przystępny język i skupienie się na potrzebach współczesnych liderów.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać wdrożenie strategii za trudne, ponieważ koncepcje, choć proste w teorii, mogą być trudne do wykonania w praktyce.

(na podstawie 6 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Lead Like a Human: Practical Steps to Building Highly Engaged Teams

Zawartość książki:

Czy kiedykolwiek miałeś wrażenie, że w pracy nie żyjesz pełnią życia?

Albo że musisz udawać kogoś innego, aby odnieść sukces?

Adam Weber uczynił swoją życiową misją pomaganie ludziom w stawaniu się najlepszymi sobą i odkrywaniu, w jaki sposób ich kariera może stać się odpowiedzią na ich cel. Jako lider w dziedzinie rozwiązań dla ludzi, pokazuje liderom, jak wydobyć to, co najlepsze ze swoich pracowników i przekonał się, że kiedy pracownicy przychodzą do pracy w pełni sobą, uwalniają swój prawdziwy potencjał i dokonują wielkich rzeczy - zarówno dla siebie, jak i dla organizacji, które ich zatrudniają. W jaki sposób? Poprzez nowe podejście do przywództwa, które wymaga od biznesmenów autentyczności, wrażliwości, bycia sobą - bycia człowiekiem.

W książce „Lead Like a Human” Adam dzieli się swoim unikalnym spojrzeniem na przywództwo, a także praktycznymi wskazówkami dotyczącymi budowania i kierowania zaangażowanymi zespołami pracowników. Od tworzenia trwałej kultury po wykorzystywanie danych do określania najtrudniejszych problemów organizacji, dowiesz się, jak angażować ludzi w sposób, który napędza innowacje i prawdziwy rozwój biznesu. Kiedy przewodzisz jak człowiek, uwalniasz potencjał w sobie i w swoich pracownikach, pozwalając każdemu wykonywać pracę, która jest wyzwaniem, urzeka i ostatecznie inspiruje.