Ocena:
The Founder's Survival Guide to wysoko oceniana książka o zarządzaniu, która oferuje praktyczne spostrzeżenia, przykłady z prawdziwego świata i skuteczne ramy dla założycieli na różnych etapach ich przedsiębiorczej podróży. Jest ona znana ze swojej czytelności i zdolności do inspirowania natychmiastowego zastosowania swoich koncepcji w środowisku biznesowym.
Zalety:Czytelnicy chwalą książkę za jej przejrzystość, praktyczne porady i praktyczne narzędzia. Zawiera przykłady ze świata rzeczywistego, które rezonują z przedsiębiorcami, sprawiają, że złożone koncepcje są strawne i zachęcają do proaktywnego nastawienia. Wiele osób uznało ją za wystarczająco wartościową, by często do niej wracać i polecać ją klientom i współpracownikom.
Wady:Niektórzy czytelnicy nie wspomnieli o żadnych znaczących wadach; jednak kilku zasugerowało, że może to nie być idealne rozwiązanie do czytania od początku do końca, sugerując, że bardziej zorientowana na odniesienia lektura może być bardziej korzystna.
(na podstawie 12 opinii czytelników)
The Founder's Survival Guide: Lead your business from start-up to scale-up to grown-up
Przywództwo w start-upie zaprowadzi cię tylko tak daleko.
Ścieżka założyciela jest izolująca, stresująca i przytłaczająca, a niewielu założycieli przetrwa podróż skalowania bez szwanku. Jeśli nie skalujesz swojego przywództwa tak, jak skalujesz swoją firmę, jest mało prawdopodobne, że przetrwasz.
Rachel Turner spędziła ponad dwadzieścia lat pomagając założycielom rozwijających się firm przetrwać i rozwijać się, aby mogli prowadzić udane i zdrowe firmy. The Founder's Survival Guide pokazuje, jak zrobić to samo. Pokazuje, jak dostosować swój styl przywództwa i zmienić się z odważnego wojownika, w rozważnego architekta, w mądrego monarchę w miarę rozwoju firmy. Odnosi się do niektórych z najczęstszych wyzwań stojących przed założycielami scale-upów i zapewnia obszerny zestaw narzędzi, które pomogą ci zarządzać zespołem, energią i umysłem.
Przeczytaj tę książkę, aby
⬤ Zrozumieć, czego twoja firma, ludzie i interesariusze wymagają od ciebie na różnych etapach wzrostu i odpowiednio dostosować swój styl przywództwa.
⬤ Opanować umiejętności komunikowania się w celu wywierania wpływu i komunikowania się w celu zarządzania, a także wiedzieć, kiedy stosować które z nich.
⬤ Zachowaj energię na maraton, a nie na sprint.
⬤ Unikaj samosabotującej obrony ego, która może powstrzymać nawet najbardziej inspirującego założyciela.
⬤ Skaluj swoje przywództwo tak, jak skalujesz swój biznes - od start-upu, przez scale-up, aż po dorosłość.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)