Przewodnik po rolach zespołowych Belbin: Jak zwiększyć wydajność osobistą i zespołową

Opinie czytelników

Książka jest uznawana za solidne wprowadzenie do teorii ról zespołowych Belbina, zapewniając podstawowe zrozumienie i przegląd. Niektórzy czytelnicy stwierdzili jednak, że brakuje jej głębi i praktycznych narzędzi, oczekując bardziej szczegółowych spostrzeżeń.

⬤ Dobre wprowadzenie do teorii Belbina
⬤ zwięźle podsumowuje role zespołowe
⬤ pomocne dla menedżerów zespołów
⬤ dobre dla kursów akademickich.

⬤ Brakuje szczegółowych wskazówek dotyczących określania ról
⬤ nie zawiera testu ani praktycznych narzędzi
⬤ może być zbyt podstawowa dla osób już zaznajomionych z teorią.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

A Guide to Belbin Team Roles: How to increase personal and team performance

Zawartość książki:

Większość menedżerów została nauczona, aby tworzyć zespoły w oparciu przede wszystkim o ich wiedzę na temat badanego procesu lub problemu. To jednowymiarowe podejście nieumyślnie naraża wiele zespołów na porażkę, ponieważ mają one niewłaściwą mieszankę osobistych stylów i umiejętności.

Podobnie, stawia to poszczególnych członków zespołu w sytuacji, w której często nie mogą wykorzystać swoich mocnych stron. Rezultatem są w najlepszym razie przeciętne zespoły.

Aby odwrócić ten trend, Max Isaac i Kevin Carson wykorzystali swoje wieloletnie doświadczenie i pionierskie badania Meredith Belbin, aby opracować praktyczne wytyczne dotyczące tworzenia zespołów odnoszących sukcesy. Ten podręcznik wyjaśnia teorię Belbina dotyczącą składu zespołu, pokazuje, w jaki sposób ma ona zastosowanie przy wyborze członków zespołu i pokazuje, w jaki sposób pomaga ludziom odnieść większy osobisty sukces w miejscu pracy.