Przewodnik po przywództwie skoncentrowanym na mocnych stronach: Zidentyfikuj swoje talenty i wykorzystaj potencjał swojego zespołu

Opinie czytelników

Książka jest wysoko ceniona za praktyczne podejście do przywództwa, dostarczając wielu wskazówek, badań i przykładów przydatnych w rozwoju osobistym i coachingu. Jest uważana za niezbędną lekturę zarówno dla obecnych, jak i aspirujących liderów, z silnymi rekomendacjami dla każdego w dziedzinie uczenia się i rozwoju.

⬤ Inspirująca i pragmatyczna
⬤ bogata w praktyczne narzędzia i wskazówki
⬤ przykłady oparte na dowodach
⬤ przydatna dla szerokiego grona odbiorców, w tym liderów, coachów i osób zainteresowanych samorozwojem
⬤ dobrze zorganizowana dla łatwego odniesienia.

Żaden konkretnie wymieniony w recenzjach.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Strengths-Focused Guide to Leadership: Identify Your Talents and Get the Most from Your Team

Zawartość książki:

Ten skuteczny przewodnik pokazuje, jak identyfikować i rozwijać mocne strony zarówno swoje, jak i swoich pracowników, a także zapewnia, że talenty są dostrzegane i pielęgnowane na każdym kroku.

Strengths-Focused Leadership to jedyny na rynku praktyczny przewodnik, który krok po kroku identyfikuje i wzmacnia wrodzone mocne strony ludzi, co prowadzi do wyższego poziomu energii, satysfakcji z pracy i zaangażowania.

Zamiast polegać na internetowych narzędziach oceny, książka ta pokazuje, jak samodzielnie odkryć swoje mocne strony i jak wykorzystać ten proces, aby pomóc innym.

Autorzy wykorzystali swoje doświadczenie coachingowe, aby zbudować praktyczny model wykorzystania i zastosowania mocnych stron. Model MORE koncentruje się na 4 kluczowych elementach:

⬤ Ja - jak zidentyfikować i rozwinąć swoje mocne strony i przezwyciężyć słabości?

⬤ Oinni - w jaki sposób pomagam moim pracownikom robić to samo?

⬤ Regularne rozmowy - w jaki sposób mogę zapewnić, że "myślenie o mocnych stronach" stanie się częścią codziennej pracy?

⬤ Procesy pracownicze - w jaki sposób mogę skupić się na mocnych stronach w rekrutacji, wprowadzaniu i wynikach?

Model, podzielony na 3 rozdziały dotyczące każdego elementu, uczy, jak korzystać z mocnych stron, aby sprostać kluczowym wyzwaniom biznesowym - współpracy, zmianie i strategii.