Przewodnik po kontraktach IT: Listy kontrolne, narzędzia i techniki

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 6 głosach.

Oryginalny tytuł:

A Guide to It Contracting: Checklists, Tools, and Techniques

Zawartość książki:

Od czasu pierwszej publikacji A Guide to IT Contracting: Checklists, Tools, and Techniques w branży zawierania umów technologicznych pojawiło się kilka niepokojących trendów. Trendy te obejmują

⬤ Świt produktu technologicznego "takiego, jaki jest".

⬤ Ciągle zmieniający się produkt.

⬤ Gdzie na świecie są moje dane?

Aby sprostać tym wyzwaniom, Drugie wydanie pomaga menedżerom biznesowym i prawnikom badać alternatywne rozwiązania od innych dostawców, prowadzić jednoczesne negocjacje z innymi dostawcami i, ogólnie rzecz biorąc, upewnić się, że potencjalni dostawcy rozumieją, że mogą "stracić umowę", jeśli odmówią rozsądnego działania.

Dzięki zebraniu w jednym tomie najważniejszych wniosków biznesowych i prawnych wyciągniętych z kilkudziesięcioletniego doświadczenia autora w sporządzaniu i negocjowaniu umów związanych z IT, czytelnicy mogą szybko uzyskać dostęp do informacji na temat praktycznie każdego rodzaju umowy technologicznej. Każdy rozdział skupia się na konkretnym typie umowy IT i zawiera listę kontrolną najważniejszych terminów, krótkie podsumowanie tego, co umowa ma na celu, oraz pełny przegląd kwestii prawnych i biznesowych, które są poruszane w tej konkretnej umowie. Zapewniając profesjonalistom niebędącym prawnikami narzędzia do rozwiązywania kwestii związanych z zawieraniem umów IT, książka:

⬤ Zawiera listy kontrolne, które pomagają czytelnikom uporządkować kluczowe pojęcia.

⬤ Zawiera odniesienia do przydatnych zasobów internetowych i pomocy w sporządzaniu umów.

⬤ Zawiera kompletny glosariusz definiujący kluczowe terminy prawne, biznesowe i techniczne.

Kontrakty technologiczne stają się coraz trudniejsze. Ta książka jest pełna zaleceń mających na celu ograniczenie potencjalnego ryzyka i jasno pokazuje, jak ważne jest utrzymanie przewagi negocjacyjnej z potencjalnymi dostawcami.