Przewodnik po drużynie TPM

Opinie czytelników

Książka została ogólnie dobrze przyjęta jako praktyczne odniesienie dla firm rozpoczynających swoją przygodę z Total Productive Maintenance (TPM). Niektórzy recenzenci zauważają jednak, że brakuje jej głębi i powagi dla kompleksowego wdrożenia w warunkach przemysłowych.

⬤ Praktyczne podejście do TPM
⬤ służy jako dobre odniesienie
⬤ łatwy do zrozumienia język
⬤ odpowiedni dla tych, którzy są nowicjuszami w TPM.

⬤ Krótkie wyjaśnienia
⬤ postrzegane jako pozbawione powagi
⬤ nie zapewniają silnych podstaw do osiągnięcia światowej klasy produkcji.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

TPM Team Guide

Zawartość książki:

TPM angażuje pracowników całej firmy w zapobieganie nieprawidłowościom i awariom sprzętu. Pierwsza linia obrony: operatorzy sprzętu - osoby najbardziej zaznajomione z codziennymi warunkami pracy. Oprócz regularnego czyszczenia i inspekcji, zespołowe działania usprawniające skutecznie wykorzystują praktyczną wiedzę operatorów.

Jak zorganizować zespoły TPM i utrzymać ich żywotność? Przewodnik po zespołach TPM mówi przełożonym, liderom grup roboczych i operatorom, jak rozwijać umiejętności zespołowe wymagane do pomyślnego wdrożenia TPM. Przewodnik ten, ukierunkowany na projekty TPM, opisuje podstawowe elementy działań usprawniających dla każdego rodzaju zespołu na hali produkcyjnej.

TPM Team Guide zawiera proste wyjaśnienia podstawowych koncepcji TPM, takich jak sześć dużych strat, i kładzie nacisk na integrację działań TPM z zarządzaniem produkcją. Rozdziały opisują proces zespołowego doskonalenia krok po kroku, od celu do standaryzacji ulepszonych operacji. Liderzy zespołów dowiedzą się, jak organizować efektywne spotkania i radzić sobie z problemami ludzkimi, które stoją na drodze do sukcesu. Szczegółowo opisano tu również narzędzia do zespołowego rozwiązywania problemów oraz kroki do przygotowania dobrej prezentacji wyników.

Napisana prostym językiem, z licznymi ilustracjami i przykładami rysunkowymi, książka ta sprawia, że działania TPM są zrozumiałe dla każdego w firmie. Kierownicy pierwszej linii, operatorzy, facylitatorzy i trenerzy w firmach produkcyjnych będą chcieli skorzystać z tego praktycznego przewodnika, aby poprawić wyniki firmy i zbudować satysfakcjonujące miejsce pracy dla pracowników.