Przewodnik po certyfikatach Comptia Project+ Pk0-005

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Comptia Project+ Pk0-005 Cert Guide

Zawartość książki:

CompTIA(R)Project+ PK0-005 Cert Guide od Pearson IT Certification pomaga przygotować się do pomyślnego zdania egzaminu CompTIA Project+ poprzez bezpośrednie odniesienie się do celów egzaminu określonych przez CompTIA. Czołowi instruktorzy i eksperci Robin Abernathy i Ann Lang dzielą się wskazówkami przygotowawczymi i wskazówkami dotyczącymi zdawania testów, pomagając zidentyfikować obszary słabości i poprawić zarówno wiedzę koncepcyjną, jak i umiejętności praktyczne.

Ten kompletny pakiet do nauki obejmuje

⬤ Kompletne omówienie celów egzaminacyjnych i rutynę przygotowawczą zaprojektowaną tak, aby pomóc ci zdać egzamin.

⬤ quizy "Czy już to wiem?", które pozwalają zdecydować, ile czasu należy poświęcić na każdą sekcję.

⬤ Tabele kluczowych zagadnień kończące rozdziały, które pomogą ci wgłębić się w kluczowe pojęcia, które musisz dokładnie poznać.

⬤ Potężne oprogramowanie Pearson Test Prep Practice Test z setkami dobrze sprawdzonych, realistycznych pytań egzaminacyjnych, opcjami dostosowywania i szczegółowymi raportami wyników.

⬤ interaktywną aplikację Flash Cards online, która pomoże ci opanować kluczowe pojęcia w poszczególnych rozdziałach.

⬤ Końcowy rozdział przygotowawczy, który poprowadzi cię przez narzędzia i zasoby, które pomogą ci opracować przegląd i strategie zdawania testu.

⬤ Sugestie i szablony planów nauki, które pomogą ci zorganizować i zoptymalizować czas nauki.

Ten ceniony za poziom szczegółowości, plany nauki, funkcje oceny oraz wymagające pytania i ćwiczenia przeglądowe przewodnik pomaga opanować koncepcje i techniki, które zapewnią sukces na egzaminie.

Ten podręcznik pomoże ci opanować wszystkie tematy egzaminu Project+ PK0-005, pogłębiając twoją wiedzę na temat:

⬤ Koncepcje zarządzania projektami: Charakterystyka projektu, metodologie i ramy.

Zarządzanie zespołem i zasobami.

Kontrola zmian.

Zarządzanie ryzykiem i zagadnieniami.

Tworzenie harmonogramu i zarządzanie nim.

Zarządzanie jakością, kosztami i wydajnością.

Zarządzanie komunikacją i spotkaniami.

Zaopatrzenie projektu i wybór dostawcy.

⬤ Fazy cyklu życia projektu: Cykle życia projektu.

Faza odkrywania/przygotowywania koncepcji.

Inicjowanie, planowanie, wykonywanie i zamykanie działań.

⬤ Narzędzia i dokumentacja projektu:Narzędzia zarządzania projektem.

Wykresy jakości i wydajności.

⬤ IT i zarządzanie:Czynniki środowiskowe, społeczne i związane z zarządzaniem (ESG) oraz zgodność z przepisami.

Bezpieczeństwo danych i ochrona prywatności.

Podstawowe koncepcje IT i operacyjna kontrola zmian w zarządzaniu projektami IT.