Ocena:
Recenzje książki „A Manager's Guide to Virtual Teams” autorstwa Yael Zofi podkreślają jej przydatność dla menedżerów i liderów zajmujących się wirtualnymi zespołami, podkreślając jej praktyczne porady, przejrzysty język i kompleksowe omówienie strategii zarządzania. Podczas gdy wielu czytelników uznało ją za wnikliwą i korzystną, szczególnie dla zrozumienia dynamiki zespołu, niektórzy wyrazili niezadowolenie z wersji Kindle i uważali, że treść nie jest wystarczająco zaawansowana dla doświadczonych czytelników.
Zalety:⬤ Praktyczne i wnikliwe wskazówki dotyczące zarządzania wirtualnymi zespołami.
⬤ Przejrzysty styl pisania i uporządkowana struktura.
⬤ Przydatne przykłady z życia wzięte i studia przypadków.
⬤ Cenne źródło informacji zarówno dla interakcji biznesowych, jak i osobistych.
⬤ Kompleksowe omówienie etapów rozwoju wirtualnego zespołu.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali wersję Kindle za trudną w użyciu ze względu na brak paginacji.
⬤ Doświadczeni menedżerowie uważali, że treść jest zbyt podstawowa i niewystarczająco zaawansowana.
⬤ Niektórzy recenzenci zauważyli brak angażujących wizualizacji, które pomogłyby w nauce.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali książkę za powtarzalną, skupiającą się zbytnio na podstawowych pojęciach, takich jak zaufanie.
(na podstawie 42 opinii czytelników)
A Manager's Guide to Virtual Teams
Autorski model Trust Wheel Yael Zofi to sprawdzone rozwiązanie dla wyjątkowych wyzwań, którym muszą sprostać menedżerowie, gdy coraz więcej osób migruje do pracy częściowo lub całkowicie zdalnej.
W oparciu o ponad dwudziestoletnie doświadczenie konsultingowe autorki, to potężne narzędzie zachęca do spójności i zaangażowania członków zespołu - nawet jeśli nigdy się nie spotkali. A Manager's Guide to Virtual Teams robi to poprzez dostarczenie praktycznej mapy drogowej do pokonania fizycznego dystansu między współpracownikami, włączając w to ćwiczenia do samodzielnej nauki i proste, zabawne działania, które rozwijają zaufanie i zapewniają sukces zespołu.
Książka analizuje najważniejsze elementy sukcesu zespołu opartego na zaufaniu, w tym odpowiedzialność, komunikację, zarządzanie konfliktami i wyniki, a także zawiera konkretne wskazówki dotyczące pokonywania szczególnych wyzwań wirtualnego świata pracy. Pełna przykładów, scenariuszy przypadków i strategii, które pomogą ci pokonać nawet największe przeszkody, książka A Manager's Guide to Virtual Teams pomoże twojemu zróżnicowanemu zbiorowi ludzi szybciej i lepiej wykonać swoją pracę.