Przewodnik Lean Engineering: Najlepsze trasy do opracowywania nowych produktów i zadowalania klientów

Opinie czytelników

Książka jest wysoko ceniona za przejrzystą prezentację zasad lean engineering, łączącą teorię z praktycznymi spostrzeżeniami. Jest chwalona za studia przypadków i przykłady, które zapewniają wymierne korzyści profesjonalistom i zespołom zajmującym się projektowaniem produktów, kładąc nacisk na jakość i zadowolenie klienta przy jednoczesnym uwzględnieniu wpływu na środowisko.

⬤ Łączy teorię z praktycznymi spostrzeżeniami
⬤ Demistyfikuje złożone koncepcje
⬤ Oferuje praktyczne studia przypadków i przykłady
⬤ Koncentruje się na jakości i zadowoleniu klienta
⬤ Dobrze zorganizowana i przejrzysta prezentacja
⬤ Aktualizuje i wzbogaca poprzednie wydania.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać ją za zbyt techniczną, jeśli nie są zaznajomieni z koncepcjami inżynieryjnymi. Nie wymieniono żadnych konkretnych wad, ale czytelnicy mogą mieć różne poziomy zainteresowania metodologiami lean.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Lean Engineering Travel Guide: The Best Itineraries for Developing New Products and Satisfying Customers

Zawartość książki:

Lean jest niezbędnym sposobem pracy w świecie, który przyspiesza i staje się coraz bardziej złożony. Przewartościowuje ludzki wymiar w firmie poprzez zachęcanie do indywidualnego myślenia i inicjatywy oraz nadaje znaczenie zespołom, które są coraz bardziej narażone na wyzwania związane z konkurencyjnością i innowacyjnością.

Ta książka została zaprojektowana jako przewodnik turystyczny. Pierwsza część zawiera wszystkie tradycyjne sekcje z "przedniej części" przewodnika turystycznego, w tym podstawowe słownictwo, wskazówki i sekcję historyczną o niektórych pionierach Lean w inżynierii. Podróż rozpoczyna się w drugiej części, która szczegółowo wyjaśnia szereg praktyk inżynieryjnych Lean i najlepsze trasy do opracowania lepszych produktów, omawiając podstawowe intencje i oferując porady dotyczące wdrażania. Liczne konkretne przypadki ilustrują tę część materiałami zaczerpniętymi z własnych doświadczeń autorów. Część trzecia to krótki przewodnik po tym, gdzie i jak zacząć.

Obecnie nie ma książek na temat Lean Engineering napisanych przez praktykujących inżynierów, którzy sami doświadczyli dostosowania zasad Lean do biznesu i wyzwań związanych z rozwojem nowych produktów. Autorzy opisują narzędzia i praktyki, które zostały już szeroko przetestowane i udoskonalone przez wielu inżynierów o różnych kulturach i umiejętnościach w Grupie Thales i innych firmach. Inżynieria Lean, tak jak ją opisujemy, była w stanie wykazać swoją skuteczność przez kilka lat. Ponadto autorzy opisują nowe unikalne praktyki wynalezione w ramach ich działalności, które nie istnieją nigdzie indziej (np.: Diagram Wpływu Przyczynowego (CID), Tablica Planowania Pull).