The Project Manager's Guide to Health Information Technology Implementation
Niniejsza książka koncentruje się na dostarczaniu informacji na temat zarządzania projektami specyficznymi dla wdrożeń oprogramowania w branży opieki zdrowotnej. Może być wykorzystywana jako przewodnik dla początkujących, a także jako odniesienie dla obecnych kierowników projektów, którzy mogą być nowicjuszami we wdrażaniu oprogramowania.
Wykorzystując metodologię Project Management Institute (PMI), zdefiniowano grupy procesów i obszary wiedzy związane z wdrażaniem oprogramowania niestandardowego i komercyjnego (COTS). Cykl życia oprogramowania (SDLC) jest standardem dla rozwoju niestandardowego oprogramowania, ale może być również przestrzegany przy wdrażaniu aplikacji COTS. Jak system zostanie skonfigurowany z punktu widzenia architektury i sprzętu? Jakie środowiska będą potrzebne i dlaczego? Jak zarządzać zmianami w trakcie projektu i po jego zakończeniu? Te i inne pytania zostaną omówione.
Zdefiniowane zostaną różnice między typami testów, a także kiedy każdy z nich jest wykorzystywany. Planowanie aktywacji i mierzenie sukcesu projektu oraz stopnia zaspokojenia potrzeb strategicznych to kluczowe działania, którym często nie poświęca się tyle czasu i wysiłku, co innym częściom projektu wdrożeniowego.
To nowe wydanie aktualizuje obecną zawartość, aby lepiej dostosować się do najnowszej wersji Project Management Body of Knowledge (PMBOK) PMI, a także najnowszych technologii i koncepcji. Ponadto nowe wydanie zawiera dodatkowe rozdziały dotyczące zwinnego zarządzania, zarządzania interesariuszami i wyboru odpowiedniej metodologii.
