Przewodnik HBR po kierowaniu zespołami

Opinie czytelników

Książka jest przewodnikiem po zarządzaniu projektami i przywództwie zespołowym, chwalonym za zwięzłe i praktyczne podejście, ale krytykowanym za powierzchowność i poleganie na ocenach osobowości.

Krótkie rozdziały, które są proste i łatwe do zastosowania, praktyczne kroki w budowaniu zespołu, dobrze napisane i jasne wskazówki, przydatne zarówno dla nowych, jak i aspirujących liderów.

Powierzchowna treść, która może nie zadowolić poważnych profesjonalistów, nadmierne poleganie na testach osobowości i niejasne porady, które czyta się jak artykuł z buzzfeeda.

(na podstawie 23 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

HBR Guide to Leading Teams

Zawartość książki:

Świetne zespoły nie powstają ot tak.

Jak często siedziałeś na spotkaniach zespołu, narzekając na siebie: "Dlaczego podjęcie prostej decyzji zajmuje tej grupie wieczność? Co my w ogóle próbujemy osiągnąć? " Jako lider zespołu masz moc, aby poprawić sytuację. To od ciebie zależy, czy ludzie będą dobrze współpracować i osiągać wyniki.

Napisany przez eksperta ds. zespołów Mary Shapiro, HBR Guide to Leading Teams pomoże ci uniknąć pułapek, których doświadczyłeś w przeszłości, koncentrując się na często pomijanej ludzkiej stronie zespołów. Dzięki praktycznym ćwiczeniom, wskazówkom dotyczącym ustrukturyzowanych rozmów zespołowych i poradom krok po kroku, ten przewodnik pomoże ci: ⬤ Wybrać właściwych członków zespołu.

⬤ wybrać właściwych członków zespołu

⬤ Wyznaczać jasne, inteligentne cele.

⬤ Wspierać koleżeństwo i współpracę.

⬤ Pociągać ludzi do odpowiedzialności.

⬤ reagować i korygować złe zachowania

⬤ Utrzymuj zespół skoncentrowany i zmotywowany.