Ocena:

Książka „Stop Fixing, Start Leading” autorstwa Jacka Needhama oferuje praktyczne wskazówki dotyczące skutecznego przywództwa, w szczególności w wypełnianiu luki między doświadczonymi liderami a młodszymi menedżerami. Podkreśla znaczenie słuchania, samoświadomości i osobistej odpowiedzialności w rolach przywódczych. Wielu czytelników uważa ją za wnikliwą i transformującą zarówno dla rozwoju osobistego, jak i organizacyjnego.
Zalety:⬤ Bardzo praktyczna i wnikliwa
⬤ zachęca do słuchania i osobistej odpowiedzialności
⬤ przedstawia jasne kroki do skutecznego przywództwa
⬤ prowokuje do myślenia i jest łatwa w czytaniu
⬤ oferuje nowe perspektywy
⬤ korzystna dla rozwoju osobistego.
Wymaga działania i chęci zmiany, co może nie spodobać się wszystkim czytelnikom; niektórzy mogą uznać ją za mniej wszechstronną niż inne książki o przywództwie.
(na podstawie 9 opinii czytelników)
Stop Fixing, Start Leading! Engaging America's Workforce
Chcesz stać się lepszym menedżerem? Chcesz, aby Twoja firma szumiała z wydajnością, a Twoi pracownicy byli szczęśliwi i produktywni? W takim razie przestań naprawiać, zacznij przewodzić! (R) W tej mądrej, nieortodoksyjnej książce Jack Needham, trener biznesu i kadry kierowniczej, pokazuje, jak uniknąć typowych, odruchowych rozwiązań problemów i zamiast tego prawdziwie przekształcić swoje miejsce pracy.
Jack ujawnia sekrety zebrane podczas wieloletniej pracy z firmami, od ogromnych międzynarodowych operacji po małe lokalne przedsiębiorstwa. Ten krótki przewodnik, pełen spostrzeżeń i najlepszych praktyk, pokazuje: - Dlaczego lepiej jest słuchać swoich pracowników, niż mówić im, co mają robić - Jak zadawanie prostych, bezpośrednich pytań może prowadzić do inspiracji i zmian w pracy - Jak bycie "w danej chwili" może przynieść ogromne korzyści dla relacji między menedżerem a pracownikiem oraz dla całej firmy - Dlaczego lider musi regularnie wycofywać się z zgiełku i oddychać - I wiele więcej! Stare sposoby rozkazywania pracownikom po prostu już nie działają.
Pozwól Jackowi pokazać ci, jak wydobyć z siebie i swoich pracowników to, co najlepsze w książce Stop Fixing, Start Leading! (R)