Przepełnienie: Projektowanie znaczących produktów w świecie pełnym pomysłów

Opinie czytelników

Overcrowded autorstwa Roberto Verganti prezentuje nowatorskie podejście do innowacji, koncentrując się na tworzeniu znaczących produktów z perspektywy inside-out. Książka rzuca wyzwanie tradycyjnym metodologiom i zachęca do głębokiej refleksji nad tym, co rezonuje z wartościami ludzi. Oferuje praktyczne wskazówki i liczne przykłady, dzięki czemu jest cenna dla projektantów i menedżerów poszukujących radykalnych innowacji.

Książka zapewnia świeże spojrzenie na innowacje, podkreśla znaczenie znaczenia w produktach, oferuje praktyczne kroki do wdrożenia i jest poparta licznymi przykładami z życia wziętymi. Czytelnicy uważają ją za inspirującą i wciągającą, dzięki czemu nadaje się zarówno do użytku akademickiego, jak i profesjonalnego.

Niektórzy czytelnicy uważają, że książka jest zbyt rozwlekła, co może sprawić, że będzie ona nużąca dla tych, którzy są już przekonani do tych koncepcji. W kilku recenzjach zauważono, że może ona stanowić wyzwanie dla czytelników, którzy są przyzwyczajeni do bardziej konwencjonalnych metodologii innowacji.

(na podstawie 16 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Overcrowded: Designing Meaningful Products in a World Awash with Ideas

Zawartość książki:

Potężniejsza innowacja, która stara się odkryć nie to, jak rzeczy działają, ale dlaczego ich potrzebujemy.

Standardowy tekst na temat innowacji radzi niedoszłym innowatorom, aby przeprowadzali kreatywne sesje burzy mózgów i szukali wkładu od osób z zewnątrz - użytkowników lub społeczności. Ten rodzaj innowacji może być skuteczny w ulepszaniu produktów, ale nie w wychwytywaniu większych możliwości na rynku. W tej książce Roberto Verganti oferuje nowe podejście - takie, które nie ma na celu rozwiązania istniejących problemów, ale znalezienie przełomowych, znaczących doświadczeń. Nie ma tu burzy mózgów - która produkuje zbyt wiele pomysłów, niefiltrowanych - ale wizja, podlegająca krytyce. Nie pochodzi ona od osób z zewnątrz, lecz z unikalnej interpretacji jednej osoby.

Alternatywna ścieżka innowacji wytyczona przez Verganti ma na celu odkrycie nie tego, jak rzeczy działają, ale dlaczego ich potrzebujemy. Daje klientom coś bardziej znaczącego - coś, co mogą pokochać. Verganti opisuje pracę firm, w tym Nest Labs, Apple, Yankee Candle i Philips Healthcare, które stworzyły odnoszące sukcesy firmy, robiąc właśnie to. Nest Labs, na przykład, nie stworzyło bardziej zaawansowanego programowalnego termostatu, ponieważ ludzie nie lubią programować swoich urządzeń domowych. Termostat Nest uczy się nawyków domowników i odpowiednio dostosowuje ustawienia temperatury.

Verganti omawia zasady i praktyki, metody i wdrożenia. Proces rozpoczyna się od wizji i przechodzi przez krytykę rozwojową, najpierw od partnera sparingowego, potem od kręgu radykalnych myślicieli, następnie od zewnętrznych ekspertów i interpretatorów, a dopiero potem od użytkowników.

Innowacja napędzana znaczeniem jest sposobem na tworzenie wartości w naszym obecnym świecie, w którym pomysłów jest mnóstwo, ale nowatorskie wizje są rzadkością. Jeśli coś ma znaczenie zarówno dla ludzi, którzy to tworzą, jak i dla ludzi, którzy to konsumują, wartość biznesowa jest tego następstwem.