Ocena:

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 3 głosach.
Rethinking Public Strategy
Strategia ma kluczowe znaczenie dla skutecznego i wydajnego świadczenia usług publicznych, a także skutecznego zarządzania i przywództwa. Ten nowy tekst zapewnia zwięzły, ale systematyczny przegląd osiągnięć, upadków i złożoności strategii publicznej w dzisiejszym zglobalizowanym i często napędzanym przez rynek świecie. Opisuje miejsce strategii w społeczeństwach obywatelskich, których obywatele są bardziej wzajemnie powiązani i głośniejsi niż kiedykolwiek. Pokazuje, że skuteczne planowanie strategiczne wykracza daleko poza rozwiązywanie problemów i polega na opracowywaniu adaptowalnych planów, które mogą ewoluować wraz ze zmieniającymi się wymaganiami i okolicznościami. Wyjaśnia też, dlaczego błądzenie po omacku po prostu nie zadziała.
Podkreślając znaczenie stosowania różnorodnych technik w procesie tworzenia strategii, Rethinking Public Strategy ponownie ocenia kluczowe czynniki, które mogą zapewnić znaczną poprawę usług publicznych i budować wartość publiczną. Analizuje, dlaczego strategia publiczna jest wyjątkowa, a także jakie zasady ma wspólne z domeną korporacyjną.
Tekst ten zawiera liczne studia przypadków z całego świata - od RPA po Singapur, od USA po Niemcy i od Chin po Czechy - które opierają ekspozycję na rzeczywistych doświadczeniach. Opierając się na najnowocześniejszych badaniach przeprowadzonych przez dwóch ekspertów-praktyków w tej dziedzinie, oferuje niezbędny przewodnik po sztuce strategii we współczesnym sektorze publicznym i zachęca czytelników do krytycznej oceny różnych podejść do strategii.