Speaking as Women Leaders: Meetings in Middle Eastern and Western Contexts
Książka ta oferuje nowe spojrzenie na to, w jaki sposób starsze kobiety biznesu w firmach z Bliskiego Wschodu i Zachodu używają języka do skutecznego przywództwa na spotkaniach kierownictwa. Książka analizuje sześć studiów przypadków kobiet-liderek, trzy w firmach brytyjskich i trzy w firmie z Bahrajnu.
Autorzy analizują dane ze spotkań i transkrypcji, aby pokazać, że w obu kontekstach kulturowych kobiety negocjują szereg dyskursów związanych z płcią, takich jak "hierarchia i status" oraz "maskulinizacja", aby zarządzać swoimi zespołami z autorytetem i umiejętnościami. Książka rzuca wyzwanie przyjętej mądrości na temat możliwości i ograniczeń, jakie każdy kontekst kulturowy oferuje kobietom w życiu publicznym.
Podczas gdy kobiety w Wielkiej Brytanii są ograniczane przez chroniczne zmiany i niepewność w skutecznym wykonywaniu swoich ról, kobiety z Bahrajnu są znacznie lepiej wspierane przez swoich szefów, ale są ograniczane przez patriarchalne założenia dotyczące tego, co stanowi skuteczne przywództwo. Książka demonstruje zastosowanie feministycznej poststrukturalistycznej analizy dyskursu (FPDA), która jest stosowana przez naukowców na całym świecie, ale ma stosunkowo niewiele opublikowanych modeli praktyki.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)