Ocena:
Książka jest chwalona za doskonałą treść i szczegółowe studia przypadków dotyczące współczesnych marek, co czyni ją cennym źródłem do badań wtórnych. Niektórzy klienci wyrazili jednak niezadowolenie z czasu dostawy i jakości wydania w twardej oprawie, które uznali za zbyt drogie i słabo wyprodukowane.
Zalety:⬤ Doskonałe źródło koncepcji marki
⬤ dobrze opisane procesy
⬤ wnikliwe studia przypadków
⬤ cenne dla badań wtórnych.
⬤ Czas dostawy mógłby ulec poprawie
⬤ jakość twardej okładki jest niska w porównaniu do ceny
⬤ niektórzy klienci otrzymali uszkodzone książki.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
Disruptive Branding: How to Win in Times of Change
Przełomowe siły zmieniły zasady prowadzenia biznesu. W erze ciągłych zmian siła i autentyczność marek stały się ważniejsze niż kiedykolwiek wcześniej.
Organizacje, które są w stanie opanować doświadczenie marki, są w stanie przetrwać zakłócenia, zakłócając same siebie, a firmy, które nie są w stanie tego zrobić, będą gotowe na zakłócenia. Disruptive Branding to praktyczny przewodnik, który pokazuje, jak wykorzystać zmiany, aby zapewnić przetrwanie marki i zapewnić wzrost w przekształconym świecie. Pomoże on ambitnym, odważnym i aspirującym organizacjom zdefiniować ich atrakcyjne strategie marki, zaprojektować potężne doświadczenia związane z marką oraz wprowadzić innowacje w zakresie nowych produktów i usług opartych na marce.
Disruptive Branding opowiada historie firm, które odniosły sukces w zarządzaniu siłami zakłócającymi. Od Nintendo walczącego z konkurencją poprzez ponowne wyobrażenie sobie gier, po Airbnb redefiniujące, co to znaczy podróżować, współczesne marki myślą szybciej i mądrzej niż kiedykolwiek wcześniej.
Ta książka identyfikuje strategie i projekty, które niektóre z odnoszących największe sukcesy marek na świecie wykorzystują, aby pozostać o krok przed konkurencją. Jest to nieocenione źródło informacji dla marek, które pracują nad tym, aby wytrzymać zakłócenia - a nawet same stać się zakłócającymi.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)