Przełamywanie schematów - prawdziwe historie o zwykłych ludziach, którzy stają się potężni

Opinie czytelników

Breaking the Mould to bardzo chwalona książka, która zawiera osobistą relację z doświadczeń konsultanta ds. zarządzania w zakresie wzmacniania pozycji pracowników w różnych branżach. Czytelnicy doceniają jej anegdotyczny styl i wnikliwe studia przypadków, które pokazują znaczenie angażowania pracowników pierwszej linii w celu osiągnięcia poprawy wydajności. Podczas gdy wielu opisuje ją jako obowiązkową lekturę dla menedżerów, niektórzy krytykują ją za prezentowanie swojego podejścia jako uniwersalnego rozwiązania.

⬤ Inspirująca i wciągająca narracja
⬤ Bogata w ludzkie historie
⬤ Doskonałe studia przypadków demonstrujące upodmiotowienie pracowników
⬤ Unikalne podejście do zarządzania
⬤ Uspokajający, pewny siebie styl pisania
⬤ Zachęca pracowników do poczucia odpowiedzialności za znaczącą poprawę wydajności
⬤ Gorąco polecana dla menedżerów i aspirujących przedsiębiorców.

Niektórzy czytelnicy uważają, że książka nadmiernie sprzedaje swoje podejście jako uniwersalne rozwiązanie dla wszystkich sytuacji; obawy dotyczące potrzeby szkolenia w określonych kontekstach, w których pracownikom brakuje doświadczenia.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Breaking the Mould - True Stories About Ordinary People Becoming Powerful

Zawartość książki:

Zasoby ludzkie są najważniejszym składnikiem każdej organizacji. Jednak zaangażowanie pracowników jest często pomijane i odmawia się im niezbędnego wsparcia, zachęty i szacunku, które są niezbędne do poprawy ich poziomu wydajności, a co za tym idzie, produktywności, która dotyczy zarządzania.

„Breaking the Mould” to zbiór historii, które odnoszą się do różnych sytuacji w miejscu pracy, od południowoamerykańskiej dżungli po północne Morze Północne, gdzie pewne zmiany w postawach i relacjach przełamały schematy. Chodzi o upodmiotowienie ludzi - danie im możliwości zmiany świata i traktowanie ich jako cennego zasobu.

Książka ta podkreśla poprawę wydajności, która pojawia się, gdy ludzie przejmują odpowiedzialność i jak można łatwo stworzyć takie warunki w każdej sytuacji w pracy, czy to na hali produkcyjnej, czy w biurze. Jej anegdotyczny styl i brak żargonu przemówią do szerokiego grona odbiorców, nie tylko do instytucji zarządzających i placówek edukacyjnych, ale także do zwykłego człowieka, na którego zawsze krzyczano i któremu zawsze mówiono, co ma robić.