Przełamywanie barier: system zarządzania wysoką wydajnością w firmie

Opinie czytelników

Książka „Cutting Through” autorstwa Berniego Haffeya przedstawia High Performance Management System (HPMS), który jest chwalony za praktyczne podejście do dostosowywania firm do wspólnych celów oraz wspierania kultury współpracy i wzmacniania pozycji. Czytelnicy podkreślają jego skuteczność w osiąganiu sukcesów organizacyjnych, satysfakcji klientów i zaangażowania pracowników.

⬤ Oferuje praktyczne narzędzia i systemy do zastosowania w świecie rzeczywistym.
⬤ Zachęca interesariuszy, w tym pracowników, klientów i udziałowców, do współpracy.
⬤ Udowodnione wyniki w różnych kontekstach biznesowych.
⬤ Opiera się na zasadach jakości, które zwiększają wydajność.
⬤ Angażuje czytelników dzięki zrozumiałym narracjom, które upraszczają złożone tematy związane z zarządzaniem.

⬤ Wdrożenie może stanowić wyzwanie pomimo prostoty koncepcji.
⬤ Sukces zależy od zaangażowania w zmianę i ustalenia priorytetów, co może być trudne dla niektórych organizacji.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą czuć się przytłoczeni zakresem wymaganej transformacji.

(na podstawie 16 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Cutting Through: Your Company's High Performance Management System

Zawartość książki:

Od tego zależy kondycja finansowa Twojej organizacji! Cutting Through Berniego Haffeya to kompleksowe badanie niuansów kluczowych systemów zarządzania wysoką wydajnością, które zmieniają dobre firmy w wielkie!

SUKCES ZACZYNA SIĘ OD SYSTEMU!

Lekarze, mechanicy, piloci.... Co łączy tych wszystkich profesjonalistów? Proste: każdy z nich działa w ramach ustalonego zestawu zasad, które kierują wszystkim, co robią. Tak jak nie budujesz domu, kładąc najpierw dach, tak nie możesz oczekiwać, że twój biznes rozkwitnie bez zrozumienia podstawowych mechanizmów, które go napędzają.

Potrzebujesz fundamentu, porządku, systemu.

Cutting Through to plan odkrywania i optymalizacji tego systemu. Ideologiczne ruchome piaski przywództwa metodą prób i błędów odeszły do lamusa. Najlepsze firmy jutra będą musiały być wyposażone w solidny system zarządzania, który napędza wydajność od podstaw! Jak to osiągnąć? Oto podpowiedź: nie da się tego wyczuć, będzie to wymagało trochę pracy.

Czytaj dalej, aby:

Odkryć sześć filarów systemu zarządzania wysoką wydajnością.

Zrozumieć metodologię budowania skutecznej koalicji wewnętrznych ambasadorów, którzy będą bronić wartości i ideałów zarządzania.

Ustalenie znaczenia „pierwszego naśladowcy”.

Zdefiniuj i ukierunkuj kulturę swojej firmy w ramach większego HPMS.

Odkryj moc odejmowania, eliminacji i upraszczania.

Zrozum, w jaki sposób niektóre z wiodących światowych firm, takich jak Ford, Medtronic, Ritz Carlton, IBM, Amazon i wiele innych, wdrożyły własne HPMS.

Dowiedz się, jak zidentyfikować najważniejsze elementy, jednocześnie włączając pozostałe do jednolitego, spójnego systemu.

Osiągnij światowej klasy wyniki dotyczące klientów, pracowników i finansów.

Cutting Through to kompleksowa odpowiedź na pytanie: Dlaczego moja firma osiąga słabe wyniki, a co ważniejsze, co mogę z tym zrobić?

Wyeliminuj, uprość i zoptymalizuj wewnętrzne procesy, aby osiągnąć przełomowe wyniki biznesowe!