Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Transformed: How Oregon's Public Health University Won Independence and Healed Itself
Oregon Health & Science University wydawał się utknąć w cieniu krajowych akademickich ośrodków zdrowia, gdy dr Peter Kohler został jego prezesem w 1988 roku. Jego szpital tracił pieniądze, podawał zardzewiałą wodę z kranów, a czasami zmuszał kobiety na ciasnym oddziale położniczym do rodzenia dzieci na korytarzach.
Ustawodawcy proponowali ustawy mające na celu jego zamknięcie. Wsparcie państwa dla uniwersytetu spadało, podobnie jak konserwacja jego starzejących się budynków. Dachy przeciekały, ściany pękały, a naukowcy zmagali się w ciemnych, źle wyposażonych laboratoriach.
Kohler i jego młody zespół administracyjny opracowali więc radykalny plan, który miał pomóc OHSU przejąć kontrolę nad swoim losem jako częściowo niezależnej korporacji publicznej. Sprzedali ten plan ustawodawcy i przywódcom stanowym.
Uwolniony od ograniczeń państwa i jego systemu uniwersyteckiego, kreatywność i przedsiębiorczość ośrodka zdrowia eksplodowały. W ciągu następnych dwóch dekad OHSU ponad dwukrotnie zwiększyło swoją przestrzeń badawczą, kliniczną i klasową; potroiło liczbę pracowników; czterokrotnie zwiększyło dotacje na badania; i pięciokrotnie zwiększyło swój budżet operacyjny, osiągając najwyższy poziom wśród krajowych uniwersytetów zajmujących się badaniami medycznymi.
Ta niezwykła historia stanowi studium przypadku i możliwy model dla innych publicznych uniwersytetów i akademickich ośrodków zdrowia, które obecnie stoją w obliczu tych samych sił społecznych i ekonomicznych, które skłoniły OHSU do transformacji.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)