Transforming the Core Function of Military Intelligence to Knowledge Management
Wywiad wojskowy powinien przekształcić swoją podstawową funkcję w zarządzanie wiedzą, aby jak najlepiej wspierać Siły Celu Armii. Niemal monopol na dostarczanie cennych informacji dowódcom armii, który MI posiadał w przeszłości, zniknie, gdy czujniki zdolne do zbierania dokładnych i aktualnych informacji z sygnałów wroga, widzialnych, termicznych, akustycznych, sejsmicznych i radarowych staną się wszechobecne w Siłach Celu.
Potencjalne zagrożenie zalania ogromnymi ilościami różnych bitów danych, jakie te zwiększone możliwości czujników będą stanowić dla armii, będzie wymagało od MI zaangażowania większości swoich wysiłków i zasobów w nadanie sensu tym informacjom. MI musi rozwinąć kulturę współpracy, aby umożliwić łączenie coraz większych ilości danych w dane wywiadowcze, które są istotne dla operacji wojskowych i tworzenia wiedzy, której dowódcy armii potrzebują do podejmowania decyzji.
Niniejsze badanie proponuje, aby transformacja ta przebiegała zgodnie z trzema krytycznymi wektorami reformy doktrynalnej, reformy organizacyjnej i reformy kształcenia oficerów, aby umożliwić MI wystarczające informowanie dowódców; zrozumienie zagrożenia i środowiska. Reformy te skoncentrują wysiłki MI na zarządzaniu wiedzą jako jego podstawowej funkcji, jednocześnie przenosząc jego historyczną funkcję gromadzenia danych do roli podrzędnej i wspierającej.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)