Przekształcanie nieporęcznej organizacji: Pragmatyczne umiejętności przywódcze przełamujące inercję

Opinie czytelników

Książka „Transforming the Clunky Organization” autorstwa Sama Bacharacha jest wysoko ceniona za pragmatyczne podejście do przywództwa organizacyjnego, oferując praktyczne spostrzeżenia pozwalające przezwyciężyć inercję w firmach każdej wielkości. Jest ona wypełniona przykładami z życia wziętymi, strategiami innowacji i pytaniami samooceny, aby pomóc liderom ocenić i ulepszyć ich organizacje. Książka jest szczególnie przydatna dla liderów korporacyjnych, ale stanowi również cenne źródło informacji dla młodych profesjonalistów i menedżerów poszukujących wskazówek w poruszaniu się po złożonej dynamice organizacyjnej.

⬤ Oferuje praktyczne i praktyczne spostrzeżenia dotyczące przezwyciężania inercji organizacyjnej.
⬤ Zawiera przykłady z życia wzięte z różnych branż.
⬤ Zawiera przydatne ramy do samooceny i refleksji.
⬤ Zachowuje równowagę między wiedzą, strategią i dowcipem, dzięki czemu jest to wciągająca lektura.
⬤ Odpowiednia zarówno dla firm o ugruntowanej pozycji, jak i startupów, a także młodych profesjonalistów.

⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że jest on przede wszystkim skierowany do bardziej uznanych korporacji, potencjalnie ograniczając jego zastosowanie dla bardzo małych startupów.
⬤ Pomimo swojej skuteczności, niektóre „niezgrabne i krótkowzroczne pozostałości organizacyjne” mogą pozostać nawet po wdrożeniu opisanych strategii.

(na podstawie 12 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Transforming the Clunky Organization: Pragmatic Leadership Skills for Breaking Inertia

Zawartość książki:

Organizacje, podobnie jak ludzie, grzęzną! Popadają w rutynę i procesy, i wracają do starych nawyków. Jest to niebezpieczny okres bezwładności, okres poprzedzający porażkę, kiedy organizacje wykazują oznaki spowolnienia.

W książce Transforming the Clunky Organization Samuel B. Bacharach określa, dlaczego organizacje popadają w schematy bezwładności i szczegółowo opisuje krytyczne pragmatyczne umiejętności przywódcze, których liderzy potrzebują, aby odzyskać rozmach organizacyjny. Od Alfreda Sloana, przez Lee Iacoccę, Lou Gerstnera, Indrę Nooyi, Steve'a Jobsa, po Jeffa Bezosa, Bacharach argumentuje, że ich pragmatyczne umiejętności przywódcze zapewniły, że ich organizacja nie wpadła w pułapkę bezwładności. Wykorzystuje ilustracje przypadków, aby zidentyfikować niezgrabne tendencje i bezwładność w organizacjach z różnych sektorów biznesowych, w tym technologii, finansów, bankowości, rozrywki domowej i handlu detalicznego. Ilustracje pochodzą między innymi z takich organizacji jak Amazon, Apple, Borders, Merrill Lynch, Nintendo, Starbucks i Unilever.

Bacharach twierdzi, że aby osiągnąć swój potencjał, organizacje muszą być stale zaangażowane w dwa działania. Pierwszym z nich jest odkrywanie - liderzy organizacji muszą nieustannie badać nowe możliwości i przenosić nowe spostrzeżenia na nowe produkty, procesy i kierunki. Drugim jest dostarczanie - liderzy organizacyjni muszą być w stanie zmobilizować wsparcie dla pomysłów, podtrzymywać i napędzać te pomysły oraz osiągać wyniki. Skuteczne odkrywanie i dostarczanie pomysłów pozwala organizacjom naprawdę się rozwijać i stale wykorzystywać swój potencjał.

Rozszerzając The Agenda Mover, pierwszą książkę z serii BLG Pragmatic Leadership, ta książka oferuje mapę drogową dla indywidualnych liderów na wszystkich poziomach, aby stworzyć zwinność i synergię potrzebną do ciągłego zorganizowanego przepływu informacji i przepływu pomysłów. Nieporadne organizacje potrzebują liderów, którzy są odkrywcami i innowatorami w fazie odkrywania oraz mobilizatorami i podtrzymywaczami, aby dostarczać rozwiązania. Transforming the Clunky Organization dostarcza kluczy do niezbędnych zachowań, które pozwalają liderom skutecznie przełamać inercję i wspierać zwinność.

Książka ta spodoba się liderom na wszystkich poziomach organizacji, konsultantom ds. zarządzania zmianą i profesorom szkół biznesowych.