Ocena:

Książka „Transforming People and Organizations” zgłębia temat transformacji organizacyjnej poprzez rozwój duchowy. Chociaż zaczyna się od silnego indywidualnego ukierunkowania i uznaje potrzebę praktycznego testowania w terenie, nie zapewnia jasnej mapy drogowej transformacji. Dodatkowo, podejście do koncepcji, szczególnie w odniesieniu do oświeconego przywództwa i zaangażowania pracowników, mogło zostać dokładniej zbadane. Jeden z recenzentów doświadczył problemów z jakością tłumaczenia, co skłoniło go do poszukiwania wersji w oryginalnym języku.
Zalety:Odnosi się do znaczenia indywidualnego rozwoju w transformacji organizacyjnej; uznaje potrzebę praktycznego testowania pomysłów w terenie.
Wady:⬤ Brak jasnej mapy drogowej dla praktycznej transformacji
⬤ niewystarczająca głębia w omawianiu przywództwa i ról pracowników
⬤ mylące analogie
⬤ niskiej jakości tłumaczenie w niektórych wydaniach.
(na podstawie 2 opinii czytelników)
Transforming People and Organizations: The Seven Steps of Spiritual Development
Jednostki, grupy i organizacje znajdują się w procesie ciągłych zmian, transformacji i rozwoju. Autor sugeruje, że wszyscy ludzie - czy to jako jednostki, czy w grupach - doświadczają tego samego archetypowego procesu rozwoju, który składa się z siedmiu etapów. Korzystając z praktycznych przykładów, opisuje, jak rozpoznać te etapy lub fazy u poszczególnych osób, w związkach i grupach, a nawet w organizacjach komercyjnych i wolontariackich. Znajomość poszczególnych etapów zapewnia jasność i wizję oraz pomaga nam przygotować się na różnego rodzaju wyzwania i nagrody.
Oprócz zewnętrznych aspektów tych procesów, istnieje również aspekt wewnętrzny. Autor pokazuje, że proces wzrostu poprzez siedem faz jest zasadniczo procesem rozwoju duchowego. Duch manifestuje się w istotach ludzkich i określa sens i kierunek naszego życia, zapewniając motywację do zmian i kierunku. Impulsy te działają również w grupach i organizacjach, a ich zrozumienie daje nam lepszy wgląd.
Podejście Van den Brinka oferuje odświeżającą, nową i dynamiczną drogę naprzód w przeciwieństwie do racjonalistycznych metod większości konsultantów głównego nurtu i rozwoju osobistego.