Przekształcanie badań w wyniki - przewodnik po wyborze właściwych rozwiązań w zakresie wydajności (PB)

Opinie czytelników

Książka otrzymała mieszane recenzje, z których wiele chwali jej zawartość informacyjną i praktyczność w rzeczywistych zastosowaniach, podczas gdy inne krytykują jej rygor naukowy i użycie języka.

Oferuje bogactwo informacji, praktyczne zastosowania w rzeczywistych sytuacjach, łatwa w czytaniu, szybka dostawa, pomocna w ocenie wydajności organizacyjnej i rozwiązaniach.

Brakuje rygoru naukowego, autocytowania zmniejszają wiarygodność, użyto niewłaściwego języka, postrzegane raczej jako opinia niż praca badawcza.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Turning Research Into Results - A Guide to Selecting the Right Performance Solutions (PB)

Zawartość książki:

Celem tej książki jest opisanie, w jaki sposób można przyjąć wyniki solidnych badań nad wydajnością i przekształcić je w praktyczne i opłacalne wyniki dla swojej organizacji. Recenzja tej książki autorstwa dr Brendy Sugrue (obecnie dyrektor ds.

systemów instruktażowych w Ford Motor Company - wcześniej kierownik ds. szkoleń w IBM i profesor na Uniwersytecie Iowa) opisała ją w następujący sposób: Ta książka to wszystko, czego potrzebujesz, aby zrozumieć proces poprawy wydajności w organizacjach oraz "aktywne składniki", które wpływają na wydajność. Książka oddziela wężowy olej i modę od rozwiązań popartych badaniami.

Daje jasne i oparte na badaniach wytyczne dotyczące diagnozowania przyczyn luk w wydajności i wybierania rozwiązań dla wiedzy, motywacji i problemów organizacyjnych.

Studia przypadków ilustrują zastosowanie modelu i zasad. Ponadto, książka opisuje, w jaki sposób rzetelnie i wiarygodnie ocenić efekty rozwiązań w zakresie wydajności i identyfikuje wady niektórych powszechnych podejść do oceny.

Książka odpowiada na pytania typu "dlaczego" i "co by było, gdyby", na które rzadko się odpowiada. Zawiera potężny model zmotywowanej wydajności, który można wykorzystać do rozwiązania wszelkich problemów motywacyjnych. (Zapewnia czytelnikowi) argumenty i odniesienia wspierające rozwój organizacyjny i praktyki szkoleniowe, a także argumenty i dowody przemawiające za porzuceniem praktyk, które okazały się nieskuteczne lub przynoszą więcej szkody niż pożytku.

Jeśli chcesz zrozumieć, dlaczego to, co robisz, działa (lub nie działa), musisz przeczytać tę książkę. Nie ma ona sobie równych w dziedzinie poprawy wyników i szkoleń. Przenosi zawód na wyższy poziom i jest koniecznością dla każdego, kto pracuje w obszarze rozwoju organizacyjnego, poprawy wydajności lub szkoleń.